Как устроены мастермайнд-группы и зачем они нужны
Опыт участия в мастермайнд-группах от двух участников сообщества Кочерги: Татьяны Борзенко и Tapot’а.
Татьяна Борзенко
«Есть популярная цитата из Джима Рона: ты — среднее арифметическое тех пяти человек, с кем ты проводишь большую часть своего времени. Ищите в группу таких людей, которых хотите видеть в своем ближнем круге. У вас есть двадцать минут и к вашим услугам вся инструментальная рациональность всех этих людей — что будете делать с таким ресурсом?»
Что такое мастермайнд-группа?
Несколько человек регулярно встречаются, чтобы помогать друг другу в делах.
На встрече выделяется время на каждого из участников, хотсит. Во время хотсита участник делает группе запрос: на решение конкретной задачи, брейншторм, поддержку, советы, взгляд со стороны и т.п. В конце берет коммитмент — план действий, обязательства на время до следующей встречи, и тогда в начале следующего своего хотсита рассказывает, что сделал и что пошло не так.
Состав закрытый, приоритет группы высокий, встречи не отменяются. Наша группа встречается раз в 2 недели. Каждый хотсит заводим три таймера: 5 минут отчитаться о прошлом кейсе, 15 минут на новый кейс, 5 минут на то, чтобы сформулировать главное из обсуждения и взять коммитмент. Это всё можно подкручивать и менять, как удобно участникам.
Участники
От 3 до 6. Достаточно много, чтобы было разнообразие взглядов, знаний и навыков. Достаточно мало, чтобы встреча длилась реалистичное количество времени. Есть популярная цитата из Джима Рона: ты среднее арифметическое тех пяти человек, с кем ты проводишь большую часть своего времени. Ищите в группу таких людей, которых хотите видеть в своем ближнем круге.
Организация
Чтобы выбрать кейс, можно вспомнить вопросы Хэмминга: какая задача в вашей области самая важная? Почему вы не работаете над ней?
Какое дело — по принципу Парето — за 20 % усилий даст 80 % результата. Что есть важное, но несрочное, что вы постоянно откладываете? Какие привычки вы хотели бы приобрести? В каких сферах жизни навести порядок?
Выбрав задачу перед встречей, можно 5 минут по таймеру подумать над ней самому. Другой вариант работы с хотситом: не выбирать кейс заранее, а подойти к нему спонтанно, рефлексировать в моменте и получать при необходимости отклик от остальных.
Во время чужого хотсита важно убрать девайсы, слушать и присутствовать.
Во время своего хотсита важно эксплицитно ставить задачу: в чём ваш кейс, что вы хотите сейчас получить от группы. У вас есть двадцать минут и к вашим услугам вся инструментальная рациональность всех этих людей — что будете делать с таким ресурсом?
Tapot
«Решил немного описать, что это такое и чем может быть полезно. Кратко — небольшая группа людей собирается раз в N недель по определённой теме, разговаривают, делятся опытом, поддерживают и тем самым помогают друг другу».
Что это такое
MM-группа чем-то похожа на смесь статус-встреч в проектах с терапевтическими группами, своего рода групповой менторинг. Люди собираются, обговаривают формат общения, тему-задачу-цель группы. Потом начинают встречаться раз в одну-две-три-четыре недели и разговаривают — делятся успехами и событиями по теме, дают советы, описывают планы, поддерживают друг друга. Есть много нюансов и приёмов, как хорошо и эффективно проводить сами встречи, что делать между ними.
Идея была сформулирована Наполеоном Хиллом в книге The Law of Success — немного подробнее на английской wiki.
Мой опыт
Почти полгода, с марта по август, я участвовал MM-группе про дела и просто жизнь, рутину. Встречались вчетвером раз в 2 недели, разговаривали про то, какие у кого дела, кто что планирует, что получилось и не получилось сделать, какие были трудности, что беспокоит, давали друг другу советы и всячески поддерживали. В результате я смог много что переделать из прокрастинируемых задач, лучше понять и сформулировать, что и как вообще хочу и что знаю в области дел и личной эффективности. Также научился лучше общаться, не лезть с советами, когда на это нет запроса и не помогает ситуации. Группа закончилась, потому как мы изначально договаривались на полгода, дальше не стали продолжать, потому как стало сложно синхронизировать очные встречи.
Также знаю про другие группы, которые собираются в Кочерге.
В результате сделал чатик для обсуждения всякой меты по MasterMind группам. Он сейчас не очень жив, если будут вопросы или предложения — добавляйтесь, обсудим что как.
Сейчас у меня есть MM про чтение книг — начали чуть больше месяца назад, провели уже две встречи, сегодня будет третья. Группа помогает мне более осмысленно читать, выбирать следующие книги и статьи для чтения, а также узнавать новое из книг, которые я не читал или даже не знал о них.
Немного полезных советов
Что ещё можно почитать
Так что пробуйте создавать свои MasterMind группы, добавляйтесь в чатик для обсуждения что как. Обязательно буду писать в канал, если что-то появится по теме.
11 января 2020 в Кочерге пройдёт очередной мастермайнд-дейтинг — мероприятие, которое поможет вам найти группу для встреч в формате мастермайнда.
Forbes Council
Раньше я не понимал, для чего люди нанимают бизнес-ассистентов — мне казалось, что это никому не нужные понты. Но выяснилось, что на самом деле помощник снимает массу проблем, экономит время, деньги и нервы. Изменить свое мнение мне помог мастермайнд.
Мастермайнд – это регулярные встречи людей с общими задачами, где они обмениваются информацией. В коллективе люди быстрее и эффективнее достигают своих целей за счет того, что дополняют друг-друга: из нескольких «мозгов» получается невидимый разум — мастермайнд.
Например, Наполеон Хилл, автор книги “Think and Grow Rich” («Думай и богатей»), провел более 500 интервью с самыми удачливыми американцами и вывел на основе этих разговоров универсальную формулу успеха. А Билл Гейтс, основатель компании Microsoft, дружил с Уорреном Баффетом, самым известным инвестором в мире, за счет чего один стал хорошо разбираться в компьютерах, а второй — в механизмах фондового рынка. Но сама идея не такая уж и новая. В сущности, собрания Рыцарей Круглого Стола можно было бы назвать мастермайнд-группой. Франклин Рузвельт, 32-й президент США, основал клуб “Brain Trusts”, в который вошли эксперты из самых разных областей. Именно встречи и обсуждения клуба помогли вывести страну из Великой Депрессии.
Мастермайнд — это не просто обмен мнениями, а определенный формат. Есть даже компании, которые профессионально занимаются организацией таких форумов. Люди платят за членство, им подбирают группу, предоставляют площадку и дают модератора. Я же начал заниматься форумами еще задолго до того, как узнал про эти компании.
Когда-то давно мы с друзьями поняли, что нам не хватает конструктивного общения. Не просто поболтать пятничным вечером за кружкой пива, а осмысленно обменяться опытом. Тогда-то мы и решили собираться регулярно. Иногда эти встречи обрывались, потому что люди переставали быть интересны друг другу, тогда мы собирали новый форум.
Всего я был членом четырех таких форумов, сейчас идет пятый. И мне кажется, что мастермайнд — это очень важный и сильный инструмент личностного развития, который нужен не только бизнесменам. Я рекомендую его всем: от предпринимателей и топ-менеджеров до мам в декрете.
Как проходит форум?
Встреча состоит из двух блоков: апдейты и вопросы. Она длится от 4 до 8 часов в зависимости от того, сколько людей присутствует и сколько вопросов они хотят обсудить.
В первой части каждый озвучивает апдейт – это форма, которую мы сами для себя выработали. Опираясь на нее, участник рассказывает, что важного у него произошло за последнее время, что изменилось по отношению к предыдущей встрече, какие идеи из прошлого форума он внедрил, что сработало, а что – нет. В конце апдейта участник предлагает обсудить какую-то тему, волнующую его сегодня.
Половина вопросов, конечно, про бизнес. Например, как нанять руководителя продаж, или как выстроить систему менеджмента компании. 15-20% вопросов обычно касаются взаимодействия с партнерами, заказчиками и поставщиками, 15-20% – семьи, 10% – личной эффективности, здоровья и прочего.
Апдейты очень хорошо мотивируют. Когда вокруг тебя 10 крутых ребят рассказывают, что они сделали за прошедший месяц, ты сидишь и думаешь: «Такие молодцы, столько успели». Конечно,если разбирать детально успехи каждого, все будет выглядеть не так однозначно, но как мотивация это работает отлично.
Каждому на выступление дается 5 минут, то есть, на апдейты уходит около часа. После этого начинается обсуждение вынесенных вопросов. Это уже от 3 до 7 часов – пока не закончим. Каждый отвечает по очереди. При этом важно приводить личный опыт, а не просто озвучивать мысли. Столкнувшись с подобной ситуацией, я говорю: «У меня такое было, и я делал то-то и то-то». А если не сталкивался, то пропускаю ход. В конечном итоге получается, что человек, который задает вопрос, получает квалифицированное мнение от 8-10 участников.
Как собрать форум?
Для начала нужно выбрать 10 человек. Это должны быть равные друг другу эксперты, чтобы никто никого не тянул. У них должна быть единая система долгосрочных целей: очевидно, что байкеру с балериной будет неинтересно. При этом все должны быть разными. Например: 10 СЕО компаний разного профиля, 10 предпринимателей, 10 директоров по маркетингу и так далее. Надо сделать так, чтобы форум мог посмотреть на проблему с разных точек зрения. Если вы все – инвестиционные банкиры в одном и том же подразделении, то на все 10 вопросов вы, скорее всего, ответите одинаково.
После того, как вы определились с потенциальными людьми, выберите первого и обсудите с ним, насколько ему интересна эта идея. Договоритесь, что теперь вы начнете собирать форум вместе. Поверьте, драйвить одному – очень сложно. Если у вас есть единомышленник, который будет помогать, – это гораздо легче. Возможно, он добавит в список еще какое-то количество людей. Ну, а дальше идите к каждому и приглашайте. Обычно не все хотят, могут или понимают необходимость, так что, вероятно, исходный список придется увеличивать.
Мастермайнд-группы –– универсальный инструмент личного развития. Главное, чтобы у участников были не только индивидуальные, но и общие цели. Например, мы все хотим повысить прибыль, или научиться правильно планировать свое время, или развить креативность. Цель может быть любой, и она необязательно должна иметь отношение к бизнесу. Объединяя свой опыт и делясь лайфхаками, все участники становятся богаче (в прямом или переносном смысле) и эффективнее. Этот материал опубликован на платформе бизнес-сообщества Forbes Council
Мастермайнд-группы: что это такое и как работает
Успешный успех продолжает набирать обороты! В instagram, facebook и twitter мы наблюдаем за людьми, активно посещающими некие мастермайнды. Чаще всего они сидят в коворкингах или кафе, записывают что-то в блокноты и бурно обсуждают свои идеи. Что это за тайные встречи, какую роль они играют в саморазвитии и помогут ли добиться желаемого, рассказываем в нашей статье.
Что такое мастермайнд
Мастермайнд — это групповой формат общения, направленный на достижение индивидуального успеха участников. Чаще всего мастермайнд объединяет прогрессивных и амбициозных людей, готовых генерировать идеи и обмениваться личным опытом.
Считается, что впервые этот формат взаимодействия упомянул Наполеон Хилл в книге «Думай и богатей». Он описывал такую группу как «мозговой центр», где каждый всем сердцем желает помочь советом, содействием, сотрудничеством.
Казалось бы, почему не обратиться за такими же рекомендациями к друзьям или родным? Причин несколько. Во-первых, бывают проблемы, которыми не хочется делиться с близкими людьми, во-вторых — вас могут пожалеть и не дать того самого «волшебного пинка». В-третьих, советы ближайшего окружения вы, скорее всего, уже слышали. А мастермайнд-группа позволяет по-новому взглянуть на существующую проблему или намечающийся проект.
Основные правила мастермайнда
Как найти мастермайнд-группу
Учитывая то, что почти у каждого из нас есть интернет, эта задача перестала быть сложной. Достаточно ввести в поисковике «мастерманд», как вы сразу же попадете на сайты, личные страницы и сообщества, где вам помогут подобрать группу по интересам. У некоторых модераторов даже бывают бесплатные офлайн и онлайн-встречи. Это отличная возможность, чтобы понять, подходит ли вам такой формат саморазвития или нет.
Принципы взаимодействия в мастермайнд-группе
Модератор мастермайнд-группы
Модератор — это человек, который помогает наладить коммуникацию между всеми участниками мастермайнда. Он направляет беседу в «нужное русло», задает правильные вопросы, регулирует поведение участников. Именно он занимается отбором людей для группы, инициирует, сопровождает и ведет её встречи. Модератор также обозначает регламент беседы, выбирает подходящее пространство, иными словами, берет на себя все организационные вопросы.
Чтобы стать модератором мастермайнд-группы необходимы такие качества, как коммуникабельность, открытость, развитая эмпатия. Чаще всего в эту профессию приходят коучи, психологи, бизнес-тренеры, так как уже имеют опыт взаимодействия с людьми. Если вы не из этих сфер, но видите в себе потенциал стать модератором группы, то можете пройти офлайн или онлайн-курсы по этой профессии. Желательно искать их в профилях у действующих модераторов или на сайтах, имеющих хорошую репутацию. Однако по-настоящему погрузиться в это ремесло вы сможете только на практике.
Что такое мастермайнд. Объясняем простыми словами
Мастермайнд-группы работают по определённым правилам:
Встречи проходят по определённому сценарию: каждому участнику предоставляется хотсит (возможность рассказать о своей проблеме), далее следует обсуждение, в конце — коммитмент (участник делает выводы из обсуждения и берёт на себя обязательства, о выполнении которых расскажет на следующей встрече).
Мастермайнд-группа может быть собрана в рамках одного события — например, в период запуска проекта, — а после распущена. Формат работы также может быть бессрочным — по желанию участников.
Работа в мастермайнд-группах полезна тем, что разные специальности и разный бэкграунд участников обогащают каждого в отдельности и позволяют увидеть свою проблему с разных точек зрения. Участники группы также могут обладать нужными связями и контактами и опытом решения похожих проблем.
Пример употребления на «Секрете»
«Организаторы предусмотрели разные форматы коммуникации, которые могут быть не менее эффективными, чем в офлайн-среде: это видеовстречи, speed-dating-сессии, мастермайнд с экспертами, виртуальная выставка для поиска партнёров и клиентов. У каждого участника будут именные бейджи, а через личные сообщения можно будет заводить полезные знакомства».
(Из новости о международной онлайн-конференции ReForum Winning The Hearts.)
Пример
Известный пример такой группы — Paypal Mafia, в неё входят бывшие и настоящие сотрудники компании Paypal. Среди них — Илон Маск, основатель Tesla и SpaceX, Рид Хоффман, сооснователь LinkedIn, Макс Левчин, создатель Paypal.
История
Автором идеи мастермайнд-групп считается Наполеон Хилл, который в 1920-х годах писал об эффективности обмена опытом и взаимоподдержке в своих книгах «Закон успеха» и «Думай и богатей».
Коллективный интеллект: что такое мастермайнд-группы и как они работают
Когда вы с друзьями коллективно готовились к экзаменам, писали шпаргалки или строили далеко идущие планы, знайте — это был мастермайнд (от англ. mastermind — «выдающийся ум»). Сегодня мастермайнд-группами называют небольшие сообщества людей, которые регулярно встречаются, чтобы мотивировать друг друга на решение личных и профессиональных проблем, обменяться знаниями и опытом и просто получить поддержку. Почитайте том, как организовать собственную мастермайнд-группу, победить страх говорить о своих проблемах на публике и, наконец, добиться успеха.
В последние годы все больше работающих людей перебираются из офиса в места поуютней. У кого-то рабочий стол стоит в спальне или гостиной, кому-то достаточно кухонного, а другому — ноутбука и собственных коленей. Некоторым людям, перешедшим на удаленную работу, все чаще не хватает того, что, как оказалось, было в ненавистном офисе: возможности посоветоваться, обсудить возникающие проблемы и идеи с кем-то, кроме начальника или заказчика, и даже пресловутого социального давления, подстегивающего на пути к приближающемуся дедлайну.
Более того, многие люди, работающие в офисах или учащиеся в университетах, тоже испытывают потребность обсуждать рабочие, учебные и личные задачи с кем-то, кроме друзей и коллег.
Объединяясь в мастермайнд-группы, люди могут работать над своими профессиональными и личными целями в коллективе, обсуждая их с другими участниками, а также пользоваться их ресурсами, просить совета и делиться трудностями в безопасной обстановке сотрудничества и принятия.
Многим людям помогает сам факт наличия выделенного времени на разбор своих проблем и задач, а регулярность встреч позволяет не забывать о том, что нужно прилагать усилия для их решения. Многие участники мастермайнд-групп также говорят о терапевтическом эффекте от этих встреч: проговаривание своих страхов и переживаний помогает снизить тревогу, получить поддержку и понять, что у окружающих людей дела обстоят похожим образом.
Как устроена мастермайнд-группа
В составе мастермайнд-группы обычно от двух до шести человек. Группа встречается регулярно, например раз в две недели. Можно встречаться лично или созваниваться через Skype, Zoom или другую программу. Плюс личной встречи в том, что по пути на нее можно дополнительно обдумать то, что хочется на этот раз обсуждать, а на обратном — порефлексировать.
На каждого участника выделяется фиксированное время (например, по 20 минут), в течение которого человек рассказывает о своей проблеме, идее или задаче, просит совета или берет на себя обязательство что-нибудь сделать до следующей встречи. После этого в установленное время (например, 5 минут) остальные участники дают обратную связь спикеру в той форме, в которой ему и им это удобно: в виде мозгового штурма, ссылок на полезные ресурсы, советов, комментариев.
Можно попросить группу покритиковать вас, поделиться аналогичным опытом или порекомендовать полезные для изучения ресурсы.
В начале следующего мастермайнд-дейтинга участники обычно отчитываются перед группой о том, какие изменения произошли с прошлой встречи, что им удалось и не удалось сделать.
Часто мастермайнд-группа фокусируется на какой-то конкретной теме. Например, вы можете объединиться с другими стартаперами, программистами или людьми, желающими работать над личностной эффективностью.
Как выбрать людей для мастермайнд-группы
Состав группы закрытый: это позволяет лучше видеть, есть ли долгосрочные изменения. Введение нового человека может сильно повлиять на групповую динамику и уровень доверия между участниками, так что лучше сразу определиться с составом. Полезно обговорить «настройки приватности»: чем из того, что происходит в группе, можно делиться с не входящими в нее людьми, а чем нельзя.
Лучше выбирать рационально мыслящих людей с похожими жизненными ориентирами. Необязательно, чтобы их специальность совпадала с вашей — насколько это будет иметь значение, зависит от целей, которые вы перед собой ставите.
Важно, чтобы люди, которых вы выберете, вызывали у вас доверие. У людей могут быть страхи, связанные с тем, что им некомфортно говорить о своих проблемах, особенно если они сами не знают, как их решить. Бережное, но честное проговаривание своих эмоций помогает установить доверительные отношения с другими участниками и уменьшить страх.
Необходимо понимать, что формат мастермайнда отличается от дружеских посиделок: он потребует от вас полной отдачи в работе с группой.
Люди должны относиться к встречам серьезно и быть готовыми выделять на них время, внимательно слушать других участников, ненасильственно, но честно отвечать на их запросы и делиться своим опытом и знаниями.
Прежде чем вступить в группу коллективной поддержки, можно организовать тестовую встречу и проговорить ожидания от работы группы, ее продолжительность и запросы, которые есть у участников. Группа может работать в течение оговоренного срока (например, три месяца или полгода) либо бессрочно.
Что можно выбирать в качестве кейса на группу?
Если вам сложно понять, о чем конкретно вы хотите говорить, можно задать себе вопросы Хэмминга: «Какая проблема самая важная в моей жизни?», «Почему она не решается?»
Потом поставьте таймер на 5 минут и все это время посвятите обдумыванию того, какие именно аспекты проблемы полезно проговорить вслух при встрече.
Полезные советы
Лучше готовить тему для разбора в группе перед встречей. Это позволит извлечь дополнительную пользу от этих мероприятий: помимо того, что вам не нужно будет тратить время на обдумывание на месте, у вас будет возможность сконцентрироваться на задаче заранее и получить дополнительную мотивацию для ее решения.
Заведите чат на удобной вам платформе (например, в телеграме), чтобы обмениваться там полезными ссылками и сообщать заранее, если вы вдруг не можете попасть на встречу. Встречи желательно не отменять. Если вы видитесь в офлайне, иногда можно перенести ее в онлайн.
Как найти себе мастермайнд-группу
Можно сформировать ее из друзей и знакомых или сходить на мастермайнд-дейтинг, который периодически проводится в «Кочерге». Еще есть мастермайнд-чат в телеграме.