Центр хирургии тазобедренного сустава открылся в Клинической больнице МЕДСИ в Отрадном
19 февраля на базе Клинической больницы МЕДСИ в Отрадном состоялась торжественная церемония открытия Центра хирургии тазобедренного сустава. В основе его работы принцип «Fast-track» хирургии (хирургии быстрого пути). Благодаря этому подготовка к операции сокращается до 1 дня, а период реабилитации составляет от 2 до 5 дней. Оперативное вмешательство и особая методика контроля боли оказывают минимальное стрессовое воздействие на организм. Пациент быстрее восстанавливается и возвращается к привычному образу жизни.
На церемонии открытия специалисты Центра рассказали о применяемых методиках и возможностях нового отделения. Обращаясь с приветственным словом, медицинский директор ГК МЕДСИ, главный врач Клинической больницы МЕДСИ в Отрадном, профессор, д.м.н. Татьяна Шаповаленко отметила высокий профессионализм команды Центра.

Команда Центра хирургии тазобедренного сустава объединяет 10 высококвалифицированных врачей под руководством опытного хирурга, травматолога ортопеда Еремина Ивана Константиновича. Специалисты выполняют авторские малоинвазивные оперативные вмешательства. В их числе:
— Артроскопия суставов (тазобедренный, голеностопный, плечевой, локтевой) – малоинвазивная операция на суставах.
— Эндопротезирование суставов – замена разрушенного сустава на искусственный, позволяет пациентам сохранить активность и вести привычный образ жизни.
— Остеосинтез – оперативное лечение переломов, восстановление функции поврежденных костей и суставов.
— Реконструктивные операции – восстановление деформированных костей.
За прошедший год командой Центра проведено 2500 оперативных вмешательств, в том числе и в рамках программы ОМС. В кратчайшие сроки здесь проводится необходимая диагностика на оборудовании экспертного уровня. Применение инновационных технологий и методов лечения позволяет помочь пациенту на любой стадии заболевания.


При хирургических вмешательствах применяются передовые малоинвазивные и бескровные хирургические технологии, позволяющие в кратчайшие сроки вернуться к привычному образу жизни. Реабилитационные мероприятия начинаются уже с первых дней пребывания пациента в стационаре. В отделении работает Школа для пациентов и их родственников: здесь их подготавливают к качественному и эффективному восстановительному периоду после перенесенной операции или заболевания.

Недавно в экспертный состав подразделения вошла профессиональная бригада хирургов под руководством профессора, травматолога-ортопеда Алексея Валерьевича Иванова, который специализируется на патологиях опорно-двигательного аппарата и последствий травм у детей и подростков.
Инфекционный корпус и корпус лучевой терапии планируется построить на территории Клинической больницы №1 группы компаний «Медси»
09 июня 2021 г., 22:15
Эти и другие вопросы развития одного из ведущих лечебных учреждений муниципалитета обсудили глава г.о. Красногорск Алексей Спасский и главный врач КБ №1 Татьяна Шаповаленко. Рабочая поездка Алексея Спасского в клинический центр, расположенный на Пятницком шоссе в посёлке Отрадное, состоялась сегодня, 9 июня. В ней приняли участие руководители профильных блоков и управлений администрации округа. Глава муниципалитета побывал в нескольких отделениях больницы.
Татьяна Шаповаленко сказала, что строительство одноэтажного инфекционного корпуса больницы – это не только дань борьбе с пандемией коронавируса, но и требование времени. Его планируется построить за пять месяцев.
Татьяна Шаповаленко пояснила, что новый инфекционный корпус рассчитан 100 коек: 90 стационарных и 10 реанимационных. Помимо этого, в нём оборудуют операционную, центр лучевой диагностики с аппаратом КТ, эндоскопический зал для проведения гастро и колоноскопии, организуют рентген-хирургическую службу.
Планируется, что корпус лучевой терапии примет первых пациентов через год. Оба здания построят слева от крыла больницы, в котором сейчас находится приёмное отделение.
Она подчеркнула, что клиника оказывает медицинскую помощь пациентам по всем источникам финансирования, в том числе по полису ОМС.
За «Медси» следы
«Поводом стал домашний арест Владимира Евтушенкова по обвинению в незаконной приватизации «Башнефти». В тот момент Сергеева написала обращение в Генпрокуратуру о незаконном отчуждении активов ГУП «ММЦ»», – пояснил знакомый с ситуацией источник VADEMECUM.
Обвинение предпринимателю Евтушенкову было предъявлено в сентябре 2014 года «по факту хищения акций предприятий, входящих в топливно‑энергетический комплекс Республики Башкортостан, и их легализации». В Следственном комитете добились заключения Евтушенкова под домашний арест. 30 октября 2014 года Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Генпрокуратуры РФ и решил изъять у АФК «Система» 71% акций компании «Башнефть» и передать их государству.
В пресс‑службе «Медси» сообщили, что 28 ноября прошлого года компания получила запрос от Управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД РФ на предоставление данных для проверки законности передачи клиник ГУП «ММЦ». «Мы предоставили всю запрашиваемую информацию, однако об итогах проверок нам пока ничего не известно», – ответили в компании.
Факт проверки VADEMECUM подтвердили в Генпрокуратуре РФ, уточнив, что проводила ее городская прокуратура, но никаких нарушений не нашла. То, что проверка проходила по заявлению Сергеевой в прокуратуре Москвы, VADEMECUM к моменту подписания номера в печать подтвердить или опровергнуть не успели. Сама Сергеева комментировать историю с прокурорской проверкой отказалась.
И ДАТЬ, И ВЗЯТЬ
Поначалу все шло по плану. ГУП «ММЦ» передало «Медси» три больницы, четыре поликлиники и три санатория, оцененные аудиторами в сумму свыше 6 млрд рублей ($205 млн) в обмен на 25,02% объединенной компании.
Впрочем, у столичного правительства, которое и раньше не раз сотрудничало с Евтушенковым, похоже, были иные резоны – власти хотели сократить издержки на содержание громоздкого имущественного комплекса.
«Самая большая проблема – содержание имущества ММЦ, на что у мэрии уходили миллиарды рублей в год. Мэрия отдала свои клиники, получила 25% стоимости объединенной компании, то есть обменяла расходы на капитализацию, что неплохо», – рассуждает источник, близкий к «Медси».
ПОПРАВКА НА УПРАВЛЕНИЕ
Для облегчения процесса слияния двух компаний президентом «Медси» еще в январе 2012 года была назначена Татьяна Сергеева, до того работавшая гендиректором ГУП «ММЦ», – личность в столичном правительстве весьма известная и влиятельная, говорят источники VADEMECUM в мэрии, ведь фактически именно она много лет лечила чиновников и членов их семей.
Сергеева была полна энтузиазма. «Медси» и ММЦ друг дружке подошли, как ключ к замку, причем замком я считаю ММЦ. Это сеть закрытая, которая не продвигала себя: кто знал, тот знал. А ключ – это «Медси», которая позволяет нам ворваться на рынок», – сказала она в интервью журналу Forbes в 2012 году.
В ноябре 2012 года Евтушенков начал подготовку к реализации следующего этапа плана – председателем совета директоров «Медси» был назначен Хавар Манн, до того девять лет проработавший в Лондоне соруководителем направления «Здравоохранение» в Apax Partners.
Однако потом все пошло наперекосяк. В коллективе «Медси», как и во всякой компании, находящейся в стадии перестройки, возникли противоречия, о которых косвенно свидетельствуют сообщения бывших сотрудников на форумах. «С приходом в январе Сергеевой Татьяны Евгеньевны на должность президента компании из нее стали уходить грамотные специалисты и приходить «специалисты» из ГУП «Медицинский центр», – жаловался в июле 2012 года анонимный посетитель ресурса AntiJob.net. – Сейчас в компании идет прессинг сотрудников, которые работают, и в почете те, кто ничего не делает, но способен доносить Сергеевой на других сотрудников. Основные процессы заторможены, премию за 2011 год не дали до сих пор».
Не только взаимоотношения с коллективом, но и сама интеграция тоже забуксовала, свидетельствует источник VADEMECUM, близкий к «Медси». По его словам, задачей нового президента было объединить активы, распределить пациентские потоки и структурировать управление, однако Татьяна Сергеева, привыкшая работать в государственном учреждении, не вписалась в корпоративный формат.
В мае 2013 года Хавар Манн сменил Сергееву на посту президента «Медси», то есть взял в свои руки всю полноту оперативного управления, а она осталась в не очень понятной должности «советника по медицинским вопросам АФК «Система».
ГУП НА ШЕЕ
Манн, видимо, не совладал с российской спецификой бизнеса – уже через неполных четыре месяца его вернули на пост председателя совета директоров, а президентом стал Алексей Чупин, до того возглавлявший фармпроизводителя «Биннофарм» (эта компания тоже входит в АФК «Система»).
В интервью VADEMECUM в июле 2013 года Чупин оценил успехи предшественников невысоко, но в детали вдаваться не стал: «Я боюсь назвать какую-то одну конкретную причину. Лидера не было в компании – это самая главная причина». Группу компаний он сравнивал с мельницей, «которая работает, но ни убытков не приносит, ни муки»: «При том потенциале, при том объеме бизнеса, которыми владеет компания, она должна давать в тысячу раз больше».
К концу 2013 года Манн и вовсе исчез из списков аффилированных лиц «Медси», а вместе с ним, видимо, и надежда на финансирование от Apax, а также и от РФПИ (который, по уставу, инвестирует только совместно с иностранцами).
«Фонд не удовлетворили показатели рентабельности, и он отказался. А «Медси» осталась с камнем на шее – активами, требующими ремонта и модернизации», – объясняет источник.
Летом 2014 года ушла из «Медси» и Сергеева. По данным СПАРК‑Интерфакс, она вернулась на прежнее место работы – вновь возглавила то, что осталось от ГУП «ММЦ».
Татьяна Сергеева подтвердила VADEMECUM, что не работает в АФК «Система» уже больше года, но отказалась комментировать события вокруг «Медси».
Согласно данным, опубликованным на сайте «Медси», ГУП «ММЦ» по‑прежнему остается акционером компании. «Пакет «25% + одна акция и более» называется блокирующим. Акционер с таким пакетом акций может блокировать любое решение на собрании акционеров, касающееся вопросов изменения устава, реорганизации и ликвидации общества, заключения крупных сделок, – объясняет юрист, партнер компании «Деловой фарватер» Дмитрий Липатов. – То есть владелец 25,02% акций может влиять на все важные вопросы, касающиеся общества и изменений в нем, включая решение о продаже активов общества, если продается значительная их часть».
В «Медси» утверждают, что ГУП «ММЦ» контролирует деятельность компании через совет директоров, куда входят его представители – заместитель гендиректора по лечебной работе ММЦ Сергей Поляков и главный врач санатория «Переделкино» ГУП «Медицинский центр» Антон Зайцев.
ВСТАЛИ‑УЖАЛИСЬ
Официально в «Медси» рапортуют об успехах. «Последние два года мы интегрировали активы ГУП в состав холдинга и работали над коммерциализацией наших клиник. Сейчас вся «домашняя работа» сделана, операционная готовность компании составляет 90–100%, и теперь мы будем работать над усилением своей конкурентоспособности на рынке», – говорит операционный директор «Медси» Алексей Курач.
В этом году в «Медси» планируют продолжить укрупнять подразделения, в результате чего в холдинге будут образованы семь бизнес‑единиц. В одну структуру будут выделены 11 поликлиник первичного приема, а также поликлиники в Благовещенском переулке и на Солянке. Двумя отдельными единицами станут клинические больницы в Боткинском проезде и в Отрадном, клинико‑диагностический центр на Белорусской и Международная клиника «Медси», санатории и wellness‑центры, детские клиники.
В пресс‑службе «Медси» уточнили, что контракт на обслуживание сотрудников государственных и муниципальных учреждений Москвы действовал и в 2014 году, несмотря на то что клиники стали частными. Но теперь схема изменилась.
«С начала 2015 года правительство Москвы отменило бесплатное обслуживание чиновников в ведомственных поликлиниках, заменив его выплатой денежных компенсаций. Тем не менее более 7 тысяч госслужащих и членов их семей с начала этого года заключили договоры на программы прямого медицинского прикрепления в наших клиниках», – утверждают в «Медси».
Между тем в компании продолжилась управленческая чехарда: в ноябре 2014‑го третий раз за последние три года в группе сменился президент – эту должность заняла бывший вице‑президент по корпоративным коммуникациям и взаимодействию с органами власти «Башнефти» Елена Брусилова.
«Перед Брусиловой поставлена задача максимально сократить издержки, поэтому с ее приходом компания вошла в режим жесткой экономии и сокращения всех непрофильных расходов», – говорит близкий к «Медси» источник. На форумах вновь начали появляться гневные (и не всегда цензурные) отзывы обиженных сотрудников.
А что насчет IPO? В АФК «Система» VADEMECUM сообщили, что «Медси» продолжает оставаться стратегическим активом, а планы публичного размещения растянулись на ближайшие три года.
Медси в отрадном что было раньше
Благодаря оснащению Центра современным оборудованием экспертного класса возможным становится скорейшее выявление даже скрытых патологических процессов и быстрая постановка диагнозов.
В Центре предлагаются следующие виды диагностики раковых заболеваний:
При необходимости проводятся экспресс-обследования. Специальные программы для оценки состояния различных органов занимают всего один день. Сразу же после диагностики пациент получает экспертные заключения и актуальные рекомендации по дальнейшему лечению.
Обратитесь к нам за квалифицированной помощью
Задайте вопрос
и запишитесь на прием
Артемьева Олеся Рудольфовна
Врач-хирург, онколог, ведущий специалист в области лечения онкологии и заболеваний молочных желёз.
В компетенции врача:
Центр амбулаторной онкологической помощи функционирует на базе многопрофильной клинической больницы МЕДСИ в Отрадном. В штате центра ведут приём ведущие специалисты в области онкологии.
Внушительный опыт специалистов в сочетании с возможностями передового оборудования позволяет нам оказать качественную медицинскую помощь пациенту даже в то время, когда другие бессильны, признавая его случай бесперспективным.
Высококвалифицированная медицинская помощь по направлениям:
Ученый Совет МЕДСИ: «Чему нас научил год пандемии»
2 020 год, связанный с началом пандемии коронавирусной инфекции, в то же время открыл новые возможности в диагностике, профилактике и лечении COVID-19. Чему научил этот год пандемии, обсудили ведущие эксперты в ходе Ученого Совета МЕДСИ. Мероприятие прошло 6 апреля в КДЦ МЕДСИ на Белорусской в онлайн-формате при участии известных российских и зарубежных ученых, представителей медицинского сообщества.
Прошедший 2020 год для большинства был связан с самоизоляцией, с ограничениями и потерями, отметил в приветственном слове председатель Ученого Совета МЕДСИ, научный руководитель КДЦ МЕДСИ на Белорусской, профессор, руководитель Центра диагностики и инновационных медицинских технологий КДЦ МЕДСИ на Белорусской, лауреат Государственных премий РФ Коновалов Геннадий Александрович. И, увы, не все смогли противостоять коварной инфекции, охватившей весь мир. Профессор Коновалов призвал почтить минутой молчания память члена Ученого Совета, профессора, доктора медицинских наук Александра Борисовича Полетаева, автора множества научных работ, посвященных вакцинации, иммуннорезистентости и стратегии борьбы с инфекционными заболеваниями.

С актуальных вопросов медицинской этики начал свой доклад «Современная практика добровольного информированного согласия» Чучалин Александр Григорьевич, академик РАН, вице-президент ЮНЕСКО, директор НИИ Пульмонологии, заместитель председателя Учёного Совета ГК «МЕДСИ». Он поднял важные темы, посвященным проблемам биоэтики, этического образования, которые все чаще стали звучать в России с начала 90-х гг. прошлого века. Принципы страховой медицины потребовали разработки такого документа как добровольное информированное согласие. Добровольное информированное согласие (ДИС) — документ, подписание пациентом которого необходимо как предварительное условие для проведения медицинского вмешательства. Он отражает глубокое уважение к достоинству человека, его автономию, подчеркивая основные принципы морали.
Александр Григорьевич в своей лекции затронул исторические вопросы становления проблемы ДИС в современном здравоохранении, подчеркнув историческую роль Нюрнбергского кодекса, среди положений которого первой строкой идет «Добровольное информированное согласие». Кодекс был взят за основу Всеобщей декларации прав человека, этического кодекса Всемирной ассоциации врачей, Декларации о биоэтике и правам человека — документов, благодаря которым определен мировой порядок после окончания Второй мировой войны. Благодаря принятию Всеобщей декларации прав человека изменилась форма общения врача и пациента, где из нее был исключен патернализм со стороны врача, а пациент мог сам принимать решения – обследоваться, лечиться и т. д.

О том, как велась борьба с коронавирусной инфекцией в МЕДСИ, рассказала своем докладе «Опыт лечения пациентов с коронавирусной инфекцией в многопрофильном стационаре: протоколы, алгоритмы, подготовка персонала» Шаповаленко Татьяна Владимировна, главный врач Клинической больницы МЕДСИ в Отрадном, и.о. медицинского директора ГК МЕДСИ, профессор, доктор медицинских наук. Она отметила слаженную работу всей команды, мультидисциплинарный подход и четкую логистику для организации деятельности большого стационара по лечению пациентов с COVID.

Уже известно, что коронавирус опасен прежде всего своими осложнениями. О влиянии COVID-19 на иммунную систему и оказании помощи пациентам рассказал в докладе на тему «Постковидный синдром: иммунологические основы профилактики, лечения и реабилитации» Костинов Михаил Петрович, доктор медицинских наук, профессор, заведующий лабораторией вакцинопрофилактики и иммунотерапии аллергических заболеваний НИИ вакцин и сывороток им. И.И. Мечникова, профессор кафедры эпидемиологии и современных технологий вакцинации ИПО Первого МГМУ им. Сеченова Минздрава РФ.

Он рассказал, как состояние иммунной системы при заражении COVID-19 зависит от степени поражения легких, какие пациенты находятся в группе риска по развитию осложнений и какие последствия коронавирусной инфекции чаще наблюдаются у пациентов, проходивших лечение в амбулаторных условиях и в стационаре.
Профессор Костинов также отметил важность иммунотерапии в восстановлении организма после коронавирусной инфекции. Мировое научное сообщество рассматривает иммунотерапию как одну из перспективных стратегий по борьбе с COVID-19, подчеркнул эксперт.

В продолжение серии докладов с лекцией на тему «COVID 19: от диагностики до клинической реабилитации. ОПЫТ КДЦ МЕДСИ на Белорусской» представила Петина Мария Михайловна, кандидат медицинских наук, заместитель главного врача КДЦ МЕДСИ на Белорусской, руководитель Центра диагностики нарушений у пациентов, перенесших коронавирусную инфекцию, COVID-19 и профилактики тяжелых осложнений в случае повторного инфицирования. Мария Михайловна рассказала о работе центра за прошедший период, отметив развитие направления лабораторной диагностики в КДЦ МЕДСИ на Белорусской – от ПЦР-тестирования до экспресс-тестов на COVID-19, создание программ по лечению и клинической реабилитации пациентов, перенесших COVID, а также программ CHECK-UP – для экспресс-обследования перенесших COVID-19 и профилактики тяжелого течения заболевания, которые можно пройти в течение трех часов в условиях одной клиники и получить на руки медицинское заключение о состоянии своего здоровья.

Об особенностях течения коронавирусной инфекции у больных с нарушениями липидного обмена и возможностях терапии и профилактики тяжелого течения заболевания рассказал в своем докладе «Роль дислипидемии при ковидной инфекции» председатель Ученого совета ГК МЕДСИ, профессор Геннадий Александрович Коновалов. Он отметил, что дислипидемия увеличивает риск развития тяжелых исходов инфекций COVID-19. За такими пациентами следует внимательно наблюдать, чтобы свести к минимуму риск осложнений COVID-19, и корректировать нарушения липидного обмена.

Профессор Коновалов представил ряд новых научных работ, посвященных липидному лечению в период пандемии COVID-19. В частности, было отмечено, что гиполипидемическую терапию нельзя прерывать из-за пандемии или у людей с повышенным риском заражения COVID-19. Такие пациенты должны принимать статины, исходя из их эффективности и безопасности, и/или, с учетом показаний, эзетемиб и/или iPCSK9. В завершение доклада Геннадий Александрович представил опыт успешного лечения тяжелых больных с дислипидемией, получающих лечение ингибиторами PCSK9 и перенесших COVID-19 в легкой форме.

С завершающим докладом «Неврологические проявления постковидной инфекции» выступил Виктор Александрович Шахнович, д. м. н., профессор, член Ученого Совета МЕДСИ. Он рассказал о неврологических нарушениях, которые развиваются у больных, перенесших COVID-19, и современных методиках реабилитации с использованием механизмов нейропротекции, напомнив, что реабилитацию пациентов с COVID-19 необходимо начинать проводить с первых дней поступления в стационар.

В завершение заседания Ученого Совета состоялись выборы его новых членов. В состав Совета вошли 7 ведущих экспертов, практикующих врачей-клиницистов:





Петина Мария Михайловна, кандидат медицинских наук, соавтор 4 монографий, более 60 статей заместитель главного врача по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской деятельности, заведующий 2-м терапевтическим отделением, врач-терапевт КДЦ МЕДСИ на Белорусской.

Коновалова Виолетта Евгениевна, главный врач КДЦ МЕДСИ на Белорусской, врач-терапевт, врач общей врачебной практики (семейный врач), врач высшей категории. Участник Национальной ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения.
Ученый Совет объединил на этот раз на онлайн-площадке более 60 участников. Среди них – эксперты из Швейцарии: Эвалдас Чеснулис, профессор, д.м.н., нейрохирург, старший консультант Швейцарского нейроинститута Хирсланден (г.Цюрих), и другие.
Напомним, Ученый Совет МЕДСИ объединяет элиту российской и зарубежной медицины. Сегодня в его состав входят 47 академиков и профессоров из 6 стран, включая Германию, Швейцарию, Францию, Грецию и США. Совет является эффективной площадкой для обмена передовым научным опытом и повышения квалификации медицинских специалистов.







