МЛС. Основные показатели и особенности лиги
Единый владелец
В отличие от других лиг, в которых клубы имеют независимых владельцев, лига MLS является единым владельцем и управляет клубами, входящими в её состав. У каждого клуба есть свой инвестор, который становится акционером лиги. Для обеспечения финансовой стабильности лига распределяет и делит доходы между клубами. Также, игроки заключают контракты напрямую с лигой, вместо контрактов с индивидуальными клубами.
Взнос за право вступления в лигу новой франшизы MLS, клуба «Нью-Йорк Сити», в 2013 году составил 100 миллионов долларов.
Фиксированный бюджет клубов
Бюджет клубов лиги на зарплаты игрокам устанавливается в начале каждого сезона и одинаков для всех клубов. На сезон 2015 года он составляет 3,49 миллиона долларов на каждый клуб, с максимальной зарплатой в 436 250 долларов и минимальной в 50 000 долларов. Под бюджет попадают зарплаты двадцати основных игроков команды. Каждая команда устанавливает зарплаты игрокам таким образом, чтобы уложиться в данный бюджет. Цель фиксированного бюджета — предохранить лигу от дисбаланса, в котором единичные клубы с большим капиталом доминируют соревнование и предотвратить бесконтрольные расходы, ведущие к финансовому краху клубов и, соответственно, к деградации лиги.
Помимо этого, правило назначенного игрока (прозванное «правилом Бекхэма») позволяет клубам иметь в составе до трёх игроков (два места на каждый клуб, плюс третье можно выкупить у лиги за распределительные средства), зарплаты которых могут превышать установленный максимум. Эту дополнительную компенсацию клуб выплачивает игроку напрямую и она в бюджете не учитывается. Чтобы оставаться в рамках предела зарплат при подписании новых игроков также могут использоваться распределительные средства.
Зарплата всех игроков лиги публикуется на официальной странице профсоюза футболистов MLS.
Развитие молодых талантов
С 2008 года лига обязует все клубы иметь программы по развитию молодых игроков. Каждый клуб поддерживает собственные юношеские футбольные академии, игроки которых соревнуются в Лиге развития, поддерживаемой Федерацией футбола США. В поощрение, ежегодно каждому клубу разрешается экслюзивно принять в команду неограниченное количество игроков из своей академии, до того как они станут доступны другим клубам через Супердрафт лиги.
С 1997 года в MLS существует программа под названием Generation Adidas («Поколение Адидас», до 2005-го называлась Project-40), которая предоставляет финансовую поддержку клубам (зарплата этих игроков исключается из фиксированного бюджета клуба), берущим в свой состав молодых, подающих надежды, американских игроков. Знаменитыми футболистами этой программы являются Лэндон Донован, Тим Ховард, Дамаркус Бизли, Клинт Демпси, Карлос Боканегра, Фредди Аду, Джози Алтидор, Брэд Гузан, Джош Вулф, Саша Клештан, Морис Эду, Брек Шей, Майкл Брэдли.
Иностранные игроки
В сезоне 2015 года на 20 клубов лиги приходится 160 мест для иностранных игроков. В 2008 году на каждый клуб лигой было выделено по восемь мест, отведённых для легионеров. Эти места в дальнейшем могли были вымениваться между клубами. Клубы-новички, вошедшие в лигу с тех пор также получали по восемь мест. Максимальное количество иностранных мест, которые клуб может получить в свой состав после обмена, не ограничено (максимальное количество игроков в составе команд составляет 28 человек). Остальные места клубы обязаны заполнить домашними игроками. Для клубов, базирующихся в США, домашними игроками являются граждане США, обладатели грин-карт или статуса беженца. Для канадских клубов лиги домашними игроками считаются как граждане Канады, так и США, а также обладатели статуса постоянного жителя Канады. В то же время канадские клубы MLS обязаны иметь в составе не менее трёх игроков-граждан Канады.
Посещаемость
Средняя посещаемость матчей лиги в регулярном чемпионате 2014 года составила 19 147 болельщиков за матч. В 2013 году средняя посещаемость составляла 18 594 болельщиков за матч.
Трансляция матчей
Эмблема
18 сентября 2014 года лига представила новую эмблему, в корне отличающейся от логотипа, используемого с момента её основания. Дизайн новой эмблемы выполнен в минималистическом стиле. Щитообразный логотип разделён диагональной линией на две части: красную вверху и белую внизу. Одним из главных новшеств является возможность каждого клуба лиги индивидуализировать эмблему, изменив цвета логотипа на свои клубные цвета. Также, нижняя незаполненная часть эмблемы может использоваться как окошко или рамка для дальнейших индивидуальных модификаций лигой и клубами. Новая эмблема вошла в использование в сезоне 2015 года.
В первых двух матчах “Интер Майами” Бекса проиграл 1:0 и 2:1, правда оба матча были гостевыми для новой команды. На дебютной игре “Интера” даже случился забавный случай. Болельщики «Лос-Анджелеса» увидели Дэвида одиноко сидящего на ВИП-трибуне в ожидании матч и зарядили про него классный чант.
LAFC fans trolled David Beckham in the stands 🤣
Позже одиночество Бекхэма прервал Гордон Рамзи. Известный повар и телеведущий кулинарных шоу давно дружит с Бекхэмом, поэтому присоединился в Дэвиду в столь важный момент, о чем поспешил рассказать у себя в Твиттере и Инстаграме.
Многие все еще видят в MLS лигу, куда приезжают постаревшие звезды чтобы подзаработать и приятно провести время, и отчасти это правда. Список крутых европейских игроков, приехавших доигрывать за океан действительно впечатляет: Стивен Джеррард, Дидье Дрогба, Андреа Пирло, Давид Вилья, Фрэнк Лэмпард, Бастиан Шванштайгер и многие. Выделяется из этого списка Златан Ибрагимович, который после двух сезонов в “Лос-Анджелес Гэлакси” поехал доставать из болота “Милан”.
Однако многие забывают следить за тем, как грамотно развивается лига и насколько эффективно в ней выстроены бизнес-процессы, а также впечатляющие ключевые показатели лиги и клубов,
Особенно выделяется “Атланта Юнайтед”, которая собирает 52 500 на каждой игре. Кстати, судя по всему, не будет испытывать проблем с болельщиками и “Интер” Бекхэма, ведь при вместимости временного стадиона в 18 000, команда из Майами продала 17 000 сезонных абонементов. А уже совсем скоро у Бекса появится собственный 26-тысячник в центре Майами.
Помимо этого, за последнее время лиге удалось серьезно расширить географию своих трансляций, и теперь матчи MLS могут смотреть в 120 странах, а среди покупателей такие гиганты как Sky Sports, Eurosport, FOX Sports, а также многие телекомпании в Азии, на Ближнем Востоке и Латинской Америке.
ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И СПОНСОРЫ
В MLS существует уникальная система, которая совершенно непривычна для европейцев. Именно лига является владельцем прав на всех игроков, которые подписывают контракты непосредственно с лигой, а не с клубами. Кроме того, у клубов в MLS нет владельцев, а есть только инвесторы. Клубы, как и игроки, принадлежат лиге. MLS принадлежат и все коммерческие права.
Все доходы от спонсорских соглашений и от продажи прав на телевизионный показ матчей лиги распределяются равномерно между всеми клубами. Прямо сейчас лига зарабатывает 90 миллионов долларов от телевидения.
Существенную долю доходов для лиги составляет и спонсорство, и здесь мы также можем говорить об уникальном подходе. Абсолютно все команды, выступающие в МЛС, имеют формы от Adidas и не имеют права одеваться в форму других компаний. Кроме того, матчи первенства играются мячом Adidas, также у немецкого производителя эксклюзивное право на все молодежные программы клубов и их академий. За такое шестилетнее соглашение Адидас заплатил 700 миллионов долларов, то есть 116 миллионов ежегодно.
Однако это совершенно не означает, что все клубы имеют одинаковый доход. За ними остается право на продажу ТВ-прав местным каналам, а также заключать собственные соглашения со спонсорами.
В североамериканских лигах существует давнее правило, согласно которому клубы не размещают логотипы спонсоров на игровой форме. В MLS клубы имеют такое право, однако спонсорские соглашения также строго регламентированы. Минимальная сумма соглашения не должна быть меньше полумиллиона долларов в год, из которых 200 000 долларов клубы обязаны перечислить лиге.
Больше всех в этом преуспел клуб “Сиэтл Саундерс”, который заключил соглашение с компанией Zulily на 6 миллионов в год. Неплох и Лос Анджелес Гэлакси, который получает от Herbalife 4.5 миллиона долларов.
Доходы от продажи атрибутики и билетов также являются зоной ответственности клубов, но 32% от этих доходов клубы перечисляют лиге, а та распределяет их поровну между всеми командами.
Полученные лигой деньги распределяются согласно решению специальной комиссии, основная цель которой все та же – поставить участников чемпионата в максимально равные условия.
Говоря о сумасшедшем прогрессе МЛС, невозможно промолчать про того человека, который приложил к этому успеху свою руку. Дон Гарбер, ставший комиссаром лиги в 1999 году, громогласно заявлял, что миссия MLS – стать лучшей футбольной лигой в мире. Пока мировое господство не достигнуто, но MLS уже заставили американцев забыть про «Большую четверку» и всерьез заговорить о «Большой пятерке».
До того как стать комиссаром МЛС в 1999 года, Дон Гарбер 16 лет проработал в NFL, куда пришел работать менеджером по маркетингу, а заканчивал уже в должности управляющего директора. Учитывая бешеную популярность американского футбола, решение отказаться от престижной работы в NFL было очевидным выходом из зоны комфорта, однако Гарбер решился и за 20 лет превратил МЛС в успешную лигу. Возглавив МЛС, Гарбер отказался от странных экспериментов, типа послематчевых буллитов и отсчета обратного времени на стадионе, при этом наладив ключевые процессы.
Например, Маркетинговым продвижением лиги теперь занимается специальная созданная компания Soccer United Marketing, которая является дочерней по отношению к MLS. Генеральным директором этой фирмы является, разумеется, Дон Гарбер. Помимо MLS, Soccer United Marketing занимается маркетингом для федерации футбола США, Канады, Мексики и CONCACAF
Что такое Major League Soccer (MLS) и почему она прогрессирует?
MAJOR LEAGUE SOCCER
Есть правда и исключения из правил, это исключение называется «Правилом Бэкхема», позволяющее клубам иметь в составе до трёх игроков, зарплаты которых могут превышать установленный максимум. Эту дополнительную компенсацию клуб выплачивает игроку напрямую и она в бюджете не учитывается. Например шведский нападающий Златан Ибрагимович, игравший за Лос Анджелес Гэлакси, считался самым высокооплачиваемым игроком лиги, его гарантированная компенсация за сезон 2019 года составила 7 млн. 200 тыс. долларов.
USL CHAMPIONSHIP (UNITED SOCCER LEAGUE)
Команды также поделены на две конференции Западную и Восточную. Игры регулярного первенства USL Championship стартуют 06 марта и завершаются 17 октября. Далее стартуют матчи плей-офф. Здесь как и MLS нет клубов выбывающих в низшую лигу.
USL LEAGUE ONE и USL LEAGUE TWO
Третьим и четвёртым по значимости футбольным турниром в Северной Америке я бы назвал USL League I и USL League II соответственно. Это две низшие профессиональные футбольные лиги объединяемые USL Championship.
Свой первый сезон USL I провела два года назад. Победителем турнира стал клуб Северного Техаса.
В нынешнем сезоне в USL I примут участие 12 команд, каждая в регулярном сезоне проведёт 28 матчей в период с 27 марта по 03 октября. Занявшие первые шесть мест команды встретятся в турнире плэй-офф.
Хотя USL II считается профессиональной футбольной лигой, в ней играют и полу-профессиональные клубы, которых в нынешнем сезоне насчитывается 81, поделённых на 12 дивизионов. Матчи регулярного сезона стартуют с 03 мая по 17 июля.
CANADIAN PREMIER LEAGUE
Отдельно хотелось сказать о новой футбольной лиги в Канаде, стране, где каждый второй ребёнок рождается «с клюшкой и в коньках». Но и в этой стране меняется отношение к футболу. Теперь он не воспринимается, как некая забава, в которую играют девочки. О футболе стали писать, спортивные каналы увеличили количество трансляций футбольных матчей, и как следствие народ пошёл на стадионы. Например, дебютный матч в MLS клуба Монреаль Импакт на Олимпийском стадионе посетило почти 60 тыс. болельщиков.
Главной целью лиги является увеличение национальных футбольных талантов в Канаде, и как следствие, укрепление канадского футбола в мире. Для этого в Канадской Премьер Лиги введено ряд ограничений: количество легионеров в каждом клубе не должно превышать семи игроков в общей заявке, в стартовом составе должны быть обязательно доморощенные футболисты возрастом до 21-го года.
Параллельно с играми в Канадской Премьер Лиги, канадские клубы участвуют в Канадском Чемпионате по футболу.
МЛС. Формат соревнования
Команды MLS разделены по географическому признаку на Западную и Восточную конференции по десять команд в каждой.
Регулярный чемпионат
Регулярный чемпионат лиги проходит с начала марта по конец октября. Каждая из двадцати команд проводит 34 матча (17 на домашнем поле и 17 на выезде) по несбалансированному графику. Команды играют по одному матчу с каждым членом противоположной конференции (пять игр дома и пять на выезде). Остальные матчи проводятся с командами своей конференции — дважды с каждым из девяти соперников (один раз дома и один на выезде) и по одному дополнительно с шестью соперниками (в общей сложности три домашних и три на выезде).
Команда, занявшая первое место в регулярном чемпионате, награждается трофеем MLS Supporters’ Shield. Как и в других американских профессиональных спортивных лигах, в MLS отсутствует практика выбывания в низшую лигу.
Турнир плей-офф и матч за Кубок MLS
С ноября по начало декабря проходит турнир плей-офф, в который выходят двенадцать команд — по шесть лучших команд каждой конференции, согласно местам, занятым командами в конференциях по окончанию регулярного чемпионата. Третья и шестая команды каждой конференции, а также четвёртая и пятая, проводят по одному матчу в предварительном раунде за право на выход в полуфиналы конференций, где их соперниками становятся, соответственно, первая и вторая команды. Матчи предварительного раунда проводятся на полях команд, закончивших регулярный чемпионат на более высоком месте.
Полуфиналы и финалы конференций состоят из двух матчей — в гостях и на домашнем поле. Команда, закончившая регулярный чемпионат на более высоком месте, получает право играть второй матч полуфинала и финала у себя дома. Победители финалов становятся чемпионами своих конференций и встречаются в матче Кубка MLS за звание чемпиона лиги. Матч за Кубок MLS проводится на домашнем стадионе команды-финалиста, занявшей более высокое место в регулярном чемпионате.
В случае ничейного суммарного счёта в сериях из двух матчей применяется правило гола, забитого на чужом поле. Если после этого результат остаётся равным (либо в случае ничьей в серии из одного матча), команды проводят два дополнительных пятнадцатиминутных периода. Если результат по-прежнему остаётся ничейным, правило гола, забитого на чужом поле больше не применяется, а назначаются послематчевые пенальти.
Матч всех звёзд МЛС
В середине сезона лига проводит ежегодный «Матч всех звёзд MLS» — это показательная игра, проводящаяся в первую очередь для удовольствия болельщиков. Одиннадцать футболистов отбираются поклонниками спорта через интернет-голосование. Тренеру команды всех звёзд позволяется дополнительно избрать пятерых игроков, а два места отдаются на выбор комиссару лиги.
Первый матч был проведён в 1996 году. Подобно другим североамериканским спортивным лигам, первоначально соревнование проводилось между сборными звёзд Западной и Восточной конференций MLS. Впоследствии лига начала экспериментировать с форматом. В 1998 году был проведён матч между американскими звёздами MLS и звёздами MLS из других стран мира. В 2002 году звёзды MLS соревновались против национальной сборной США. В 2003 году, а затем с 2005 года по настоящее время, матч проводится между сборной звёзд MLS и популярным зарубежным клубом.
Стоимость билетов на MLS All-Star Game 2015:
Квалификация в Лигу чемпионов КОНКАКАФ
Командам MLS из США отводятся четыре места в Лиге чемпионов КОНКАКАФ — победителю финала Кубка MLS; команде, завоевавшей MLS Supporters’ Shield (набравшей наибольшее количество очков в регулярном чемпионате); чемпиону конференции, противоположной конференции команды, завоевавшей трофей MLS Supporters’ Shield; и команде, выигравшей Открытый кубок США. В случае квалификации команды более чем в одной категории (или в случае завоевания этих мест командой MLS из Канады), путёвка в Лигу чемпионов переходит в порядке убывания к следующей сильнейшей команде США регулярного чемпионата.
Одна команда из Канады получает путёвку в Лигу чемпионов КОНКАКАФ, победив в Первенстве Канады.
Лига коммунизма. Разбор бизнес-модели МЛС
Спортивная редакция «БИЗНЕС Online» рассказывает, как устроена Главная лига соккера США.
 | Мартовский матч в Миннесоте |
| Фото: Hannah Foslien / Getty Images |
ИНВЕСТОР-ОПЕРАТОР
Ключевая особенность бизнес-модели МЛС: команды-участники не имеют владельцев в классическом смысле. Фактически хозяева команд становятся инвесторами-операторами, которые вкладывают свои средства в ООО «MLS» и уже по результатам финансовых отчетов всей лиги получают либо доход, либо убыток. Все владельцы команд получают одинаковые дивиденды, когда лига генерирует прибыль. Инвестирование в МЛС даёт право управлять одной командой, принадлежащей лиге, то есть владельцем всех команд является сама МЛС. Инвестор-оператор лишь имеет право на получение прибыли с продажи прав на региональное ТВ-вещание, на мерчендайзинг в матчдэй, на доход от местных спонсоров.
Владельцам команд же остаётся тратить средства лишь на логистику, стадион, фронт-офис, развитие молодых футболистов, поддержание академий и на подписные бонусы игрокам. Да, все футбольные школы при клубах в США являются частными, и тратиться на них приходится много – таковы условия сделки с МЛС. Следовательно, «Чикаго Файр», который зимой приобрел Бастиана Швайнштайгера, в течение года обязан возместить на счета лиги все траты, которые понесла лига на трансфер немца, а это его зарплата и имиджевые права. Всё это делается для того, чтобы не допустить гегемонии отдельной команды над всеми остальными. Успех каждого отдельного клуба – это гарантированный успех для всех остальных.
Выходит, Главная лига соккера принадлежит тем же людям, которые владеют соккерными командами. Так как прибыль равномерно распределяется между всеми «акционерами», каждый из них желает, чтобы все клубы приносили деньги. Для этого необходима конкурентоспособная среда, и тогда каждая франшиза приносила бы положительный имидж. Именно поэтому несколько лет назад единогласно из МЛС был исключен клуб «Чивас» из Лос-Анджелеса. Эта команда в действительности была фарм-клубом мексиканской «Гвадалахары» и полностью ориентировалась на испаноговорящую часть города. В итоге всё завершилось полнейшем провалом: команда не принесла ни единого цента, посещаемость была худшей в лиге, местное ТВ отказывалось показывать игры команды. Сейчас же ожидается, что через год в МЛС появится новая лос-анджелесская команда, которая уже не будет ориентироваться на мексиканцев.
 | Дидье Дрогба |
| Фото: Jennifer Stewart / Getty Images |
КАК МЛС ЗАРАБАТЫВАЕТ ДЕНЬГИ?
Они просто продают соккер.
Главный продукт – это сама игра. Лига платит футболистам, чтобы они сражались между собою для развлечения клиента. Зритель платит за билет на стадион, кабельный пакет, просмотр в Интернете. МЛС делает все возможное, чтобы футбол был привлекательным и интересным. Главная задача – сделать продукт длительностью 90 минут, который был бы достаточно убедителен и притягателен для кошелька зрителя.
Когда зритель «на крючке» и оплачивает просмотр игры, МЛС предоставляет ему ряд других продуктов: трикотажные изделия, одежка и аксессуары от Adidas и/или прочие товары от 70 официальных партнеров. Когда публика на стадионе, она «обязана» потратить свои средства на еду и напитки. А если она приехала на машинах, то должна заплатить за парковку. Лига генерирует доход с любой возможности. Если можно будет продать часть искусственного поля по окончанию сезона, то лига продаст его.
Итак, лига уже продала клиенту футбол и «околофутбол». Теперь ваше внимание перепродается спонсорам и рекламодателям. У МЛС более двадцати национальных спонсоров, плюс каждый клуб имеет с десяток региональных. Теперь это уже их задача – высосать из зрительского кошелька доллары. Или же «внедрить» информацию о своём бренде болельщику. Самый эффективный способ – это купить права на наименование стадиона. Минимум 17 раз за сезон каждый любитель соккера в условной Филадельфии вспоминает фирму «Talen Energy», именем которой называется стадион, где играет «Филадельфия Юнион».
Для того чтобы клиент был с соккером ежедневно, а не 34 раза в год (17 домашних и выездных игр), лига создала полноценную редакцию. Они создают статьи, блоги, подкасты, видео на сайте и ютубе, онлайн-развлечения, fantasy. Их задача заключается в напоминании зрителю о тех приятных ощущениях, которые он испытал во время последнего похода на стадион. Естественно, что это все делается с целью вернуть в следующий уик-энд болельщика на трибуны стадиона.
Телевидение остаётся одним из самых больших источников дохода для МЛС. С 2015 года лига зарабатывает по 90 млн. долларов в год с показов матчей по общественному телевидению. Лига с каждым годом порождает всё больше и больше прибыли. А так как она делится поровну на всех, то и каждая франшиза может инвестировать деньги, например, в новых футболистов. А новый уровень игроков повышает уровень продукта, а это значит, что лига получит всё больше прибыли. Эти деньги опять разделяться на каждого… и так далее, по такому замкнутому кругу.
РАСШИРЕНИЕ ЛИГИ
Итак, что делать бизнесмену, имеющему свободные десятки миллионов долларов и читающему эту статью? Стоит ли стать акционером МЛС? Лига сейчас развивается и активно проводит свою экспансию. Если десять лет назад «Торонто» вошёл в состав лиги за 10 млн долларов, то сейчас стоимость новой франшизы составляет около 150 млн. Почему такая огромная разница? Что ж, канадцы стали тринадцатой командой лиги и акционерами ещё молодой, но активно развивающейся организации. Когда «Сиэтл» вошёл в лигу, владельцы «Портленда» и «Ванкувера» ждали результатов сезона, чтобы понять, стоит ли им становиться частью МЛС. После двухлетнего ожидания эти два города также стали соккерными закоулками.
Сейчас в лиге 22 команды. Ещё две находятся в зачаточном состоянии: вторая франшиза Лос-Анджелеса и проект Дэвида Бэкхема в Майами. Руководство лиги открыто заявляет, что в будущем намерены увеличить число клубов до 28-ми, и уже в третьем квартале этого года станут известны ещё две команды под номерами 25 и 26. Возможно создание команд в Сент-Луисе, Сан-Антонио, Сакраменто, Индианаполисе и Финиксе. Сан-Диего после потери «Чарджерс» твёрдо намерен сделать соккерный клуб главной спортивной командой города, ведь стадион простаивает. Всего подано 12 заявок, которые сейчас рассматриваются, и фаворитами на вступление в лигу являются проекты из Шарлотт и Цинциннати. Последние в настоящее время играют в USL, второй по значимости лиге США, и имеют там же самую большую посещаемость – в среднем свыше 17-ти тысяч зрителей на игре.
 | Бастиан Швайнштайгер |
| Фото: Jon Durr / Getty Images |
СХЕМА ПОНЦИ?
Многие полагают, что бизнес-модель МЛС – это мыльный пузырь, построенный на «схеме Понци»: доход от новых инвесторов держит всю финансовую составляющую лиги на плаву вместо роста доходов и реальной себестоимости. Лига полностью скрывает свои доходы, даже в момент заключения коллективных договоров. На данный момент точное финансовое состояние никому неизвестно, так как нет никаких обязательств о прозрачности. Тревожит и тот факт, что лига в последнее время начала агрессивно расширяться: 10 команд менее чем за 10 лет.
Известно лишь то, что лига получает 90 млн долларов в год от трансляции матчей. Также известно, что лига зарабатывает по 25 млн от контракта с Adidas. Если считать экспансионный сбор частью дохода, то МЛС в период с 2005 по 2020 заработала около 920 млн долларов, или в среднем по 61 млн за сезон. Кроме этого, подписан контракт с компанией Providence на передачу им 70 процентов имиджевых прав лиги. Доходы с билетов подсчитать довольно сложно, поскольку в лиге за норму приняты «промо-билеты» – бесплатные квитки для отдельных групп граждан. Можно очень условно обозначить среднюю годовую выручку всей лиги цифрой в 400 млн долларов. В своих оценках за 2016 год Forbes указал, что половина франшиз окупаются.
В 2016 году Providence перезаключила сделку на эти десятки миллионов. Если бы корабль тонул, то они наверняка сбежали бы с него. Потому в ближайшее время пузырь точно не лопнет, да и лопнуть-то он может лишь после того, как лига станет окончательно громоздкой от количества франшиз. Тогда же МЛС начнёт резать сама себя и продавать уже нерентабельные активы, начнутся массовые переезды клубов из одного города в другой. Конечно, с такой моделью Главная лига соккера никогда не станет «главной» даже в Северной Америке. Однако соккер живет в США, где его мало кто понимает и признает.