обучение руководителей в воронеже

Бизнес школа менеджеров

Все программы соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н.

Профессиональная переподготовка

Повышение квалификации

Управление персоналом

Подготовка современного специалиста по развитию человеческих ресурсов организации, способного успешно управлять персоналом бизнес-структур и государственных учреждений. В данном курсе представлен анализ современных проблем управления персоналом. Курс знакомит с технологиями формирования системы управления персоналом и способами ее трансформации в зависимости от изменения стратегии компании, с методом формирования эффективной команды, основами трудового законодательства и делопроизводства в кадровой работе, а так же с современными информационными технологиями в управлении персоналом.

В результате обучения у слушателей будут сформированы следующие компетенции, необходимые для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом:

— умение использовать нормативные и правовые документы в своей профессиональной деятельности;

— знание основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника, а также умением применять их на практике;

— способность находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации;

— способность осуществлять деловое общение,

— умение вести кадровое делопроизводство;

— владение технологиями оценки и профессионального развития персонала.

Целевая аудитория

Руководители младшего и среднего звена; HR-менеджеры; Специалисты служб персонала; Сотрудники кадровых служб

Источник

Курсы развития навыков управления в Воронеже. Стратегия, тактика и оперативное управление.

Целевая аудитория: руководители, ключевые сотрудники на предприятии, ведущие с пециалисты подразделений, менеджеры по развитию, предприниматели, и все кто планирует развиваться в области руководства персоналом

Пройдя наши курсы, Вы:

Выдаётся удостоверение о повышении квалификации:

Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест

Фрагмент обучения

Программа курса

• Ручное управление или регулярный менеджмент. Стадии развития компании и управления в организации. Зачем нужна регламентация бизнес процессов? Ключевые функции менеджмента

• Как организовывать работу подчиненных, делегировать полномочия и контролировать выполнение задач. Кому можно делегировать?

• Постановка задач, алгоритм постановки задач. Как эффективно поставить задачу и получить результат выполнения?
Обратная связь. Как предоставлять сотруднику развивающую обратную связь? виды и правила обратной связи.
Как ругать сотрудника, чтобы улучшились результаты

• Планирование: расстановка приоритетов, линейное планирование, сложное планирование.

• Контроль: функции контроля, определение количества точек контроля, анализ причин несоответствия плана и фактическим результатам.

• Подготовка и проведение совещаний. Причины неэффективного совещания. Техники принятия решений на совещании.

• Как мотивировать на результат, что движет сотрудниками.

• Уровни зрелости сотрудника. Искать готового или адаптировать под себя. Материальная и нематериальная мотивация. Система сбалансированных показателей и KPI, связь со стратегической картой

• Функционал менеджера проекта. Процессы проекта: инициация, планирование, исполнение, мониторинг, контроль, завершение проекта. Виды проектов. Разница от текущей деятельности. Что влияет на успешность проекта?Управление и снижение рисков, как часть проекта.

• Инструменты принятия решений. Техники и методы принятия управленческих решений

• Как использовать инструменты тайм-менеджмента: целеполагание, расстановка приоритетов.

• Как сократить «поглотителей времени»?

• Какие методы планирования применять (6М, метод ALP, SMART, матрица Эйзенхауэра). Проактивная и реактивная позиция руководителя. Индивидуальный тип восприятия времени.

• Способы структурирования рабочего пространства, организация рабочего времени.

— Как сохранять баланс в жизни и находить источники повышения работоспособности.

— Методы предупреждения стресса и эмоционального выгорания руководителя.

• Что дает Эмоциональный интеллект в области повышения качества руководства и эффективности компании в целом

Управление людьми на основе эмоционального интеллекта. Значимость эмоционального интеллекта для различных профессий и бизнес-задач

• Эмоциональная компетентность руководителя

• Эмоциональный интеллект, как инструмент для решения сложных ситуаций в бизнес-среде

Эмоции положительно влияющие и отрицательно влияющие на эффективность деятельности
Индивидуальные особенности мотивации персонала. Эмоции в основе мотивации.

• Создание и управление эффективных команд

Как подбирать членов команды? Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера. Практика: Развитие навыков лидерского взаимодействия с подчиненными

Техники работы с эмоциями при решении командных задач: н астройки на успех.

Рациональный и интуитивный подход в принятии решений. Трудные решения и эмоции.

Обратная связь через аргументацию, включающую разные виды с остояний сотрудников. Предотвращение конфликтных ситуаций.

Эмоциональный интеллект и развитие других. Коучинг в развитии эмоционального интеллекта.

• Харизма лидера. Спонтанное поведение. Приемы развития харизмы

Эффективные коммуникации. Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Пластика движений, жестикуляция, голосовые режимы, тембр голоса, интонация. Практика: Приемы эффективного общения.

Концепции лидерства. Ситуационные модели лидерства Практика: Определение собственного стиля лидерства: предпочитаемый стиль влияния и зоны развития. Определение и выбор оптимального стиля управления

• Власть. Внутренняя сила. Технологии и искусство доминирования. Принципы формирования общественного мнения. Власть личности, власть положения, власть знания. Какой тип власти применять в конкретной ситуации? Практика: Выбор собственного типа власти.

• Оперативные цели и планы. Введение контрольных показателей.
• Достижение результата. Система планирования, как инструмент достижения результата.
• Уровни планирования от стратегии к тактике. Мониторинг и изучение. Анализ планирования и результатов с учетом их влияния на показатели оперативных, тактических и стратегических планов.
• Составляем план дальнейших действий.
• Подводим итоги.

• Новые уровни развития. План, цель, стратегия. Эффективный баланс: жесткое планирование и гибкое реагирование на изменения. Уровни планирования. Цикл процесса планирования.

• Аудит действующих целей и стратегии. Разрабатываем План развития сотрудника, подразделения, компании.

• Стратегические цели и стратегический план сотрудников, подразделений и компании. Тактические цели.

• Выбор стратегии движения. Вопросы стратегического прогнозирования.

• Разработка карты стратегии – интегрируем составляющие сбалансированной системы показателей финансы, клиенты, процессы, персонал. Разрабатываете карту на вашем предприятии.
— Определяем стратегическую цель в финансовых показателях.
— Определяем бизнес процессы, что обеспечит достижение финансовых целей.
— Выявляем внутренние бизнес-процессы для реализации целей и доводим их до совершенства.
— Определяем стратегическую роль персонала. Совершенствуем систему обучения и развития персонала.

• Для чего нужен пессимистический сценарий? Составляем пессимистический и оптимистический сценарии.

Формат:

• Очное обучение: 4 недели, 3 раза в неделю, понедельник, среда с 18.30 до 21.30, суббота с 10.00 до 14.30

• Дистанционное обучение: видео-лекции, аттестационные работы

Акции и скидки:

• Скидка 10% при оплате за 3 недели до обучения.

• Скидка 5% при оплате за 2 недели до обучения.

Макарова Юлия Олеговна

Практикующий бизнес-тренер в области коммуникаций и управленческого консалтинга

• Более 17 лет практической работы и 1500 часов проведенных тренингов.

• Опыт тренинговой и преподавательской деятельности более 12 лет.

• Автор программ обучения: переговоры в закупках, многоуровневые продажи, управление персоналом

Разработаны и проведены программы:

— Тренинг: активные продажи и успешные переговоры. Многоуровневые продажи

— Личная эффективность. Тайм-менеджмент. Стресс-менеджмент

— Эффективные переговоры, деловые коммуникации

— Конфликты и манипуляции

— Управление персоналом: подбор и мотивация

— Стратегический и операционный менеджмент

В числе клиентов

Уральский оптико-механический завод, ГК «Союз-игрушка», Сеть ювелирных салонов «Ориенталь», «УралМедСнаб», кондитерская фабрика «ТОРТиКо», «Уралплит», Транспортная компания «Альянс и К», «СВЕЗА-Уральский», Батут-клуб «Пружина», «Арамильский привоз», «Мирэлль», «НПО РТС», «Цефей», Медицинский центр «Импульс», Агентство недвижимости «Этажи74», ГК «Горшков» Магазин строительных и отделочных материалов «СОМ», база отдыха «Зенит»

Источник

Центр повышения квалификации и бизнес образования «ЭмМенеджмент» в Екатеринбурге

Курсы по 44 ФЗ и 223 ФЗ. Обучение тендерам и госзакупкам для начинающих и профессионалов. При раннем бронировании скидки

Пройдя курсы менеджеров по персоналу, вы получите навыки подбора лучших специалистов, технологии адаптации и эффективной мотивации персонала

Эффективные методики продаж Наши курсы подойдут, как для начинающих, так и для профессионалов в любой отрасли.

Курсы и профпереподготовка по профессии бухгалтер в центре ЭмМенеджмент. Продолжительность от 2 месяцев. Цена от 14.000 руб. Обучение бухгалтерскому учету,1 С бухгалтерия, налогам очно и дистанционно.

Курсы повышения квалификации для специалистов отдела кадров, профессиональная переподготовка специалист по кадрам включают в себя правовые «нормы» оформления трудовых отношений и кадрового делопроизводства

Курсы по сметному делу, обучение программе Гранд Смета направлено на то, чтобы быстро и эффективно получить и пополнить новые знания в специфике сметной стоимости строительства.

Обучение на секретаря, курсы делопроизводителя направлены на то, чтобы эффективно получить и пополнить новые знания в сфере документационного обеспечения, организации личного времени руководителя, делового общения, организации встреч и совещаний.

— это комплекс операций, направленных на снабжение предприятия ресурсами, движение и хранение приобретенных товаров с помощью оптимизации процессов логистики: стоимости на закуп товара, транспортную логистику и складские операции

Что говорят клиенты

Высокий уровень знаний за комфортную стоимость

Что очень понравилось в ЭмМенеджмент, так это доступная цена, за которую получаешь качественное образование. Преподавателям хочется сказать отдельное спасибо за грамотную работу с учащимися

Отличная подача. Грамотное сочетание практики и теории

Порадовало, что на курсах делался акцент на знаниях, которые реально можно применить на практике. Множество историй из жизни и реальных случаев дополняют общую картину и делают обучение максимально полезным

Пройти курсы дистанционно оказалось замечательной идеей. Я занималась обучением в удобное мне время, не тратила его же на посещение офиса, а знаний получила ни чуть не меньше, чем очные слушатели

Преимущества обучения у нас

Центр повышения квалификации и бизнес образования «ЭмМенеджмент» в Воронеже

Наши учебные программы и бизнес-тренинги разработаны для рабочих специальностей и управленцев. Образовательный центр имеет лицензию и сотрудничает с опытными преподавателями. Мы выдаем дипломы государственного образца и обеспечиваем получение всех необходимых знаний.

Дистанционное обучение – новый и удобный вариант получения специализированной информации по любому из 11 направлений. Учебный процесс проходит в удобном формате и включает весь необходимый набор: видео-лекции, учебную литература, практическую работу.

Корпоративные курсы в последнее время набирают популярность среди представителей крупного бизнеса. Бизнес-тренинги выстраиваются в соответствие с задачами предприятия. Квалифицированные специалисты проводят экспертную оценку процессов и обучают персонал, выстраивая занятия в нужном направлении.

Профессиональная переподготовка, курсы повышения квалификации по 11 направлениям

Смена квалификации и получение новых знаний в последнее время становятся все более востребованными направлениями. Мы предлагаем пройти повышение квалификации или профессиональной переподготовки в сжатые сроки. Всего за 3-6 месяцев Вы получите все необходимые и важные знания, подкрепленные практическим умениями. В результате обучения по новой специализации выдается диплом государственного образца. При повышении квалификации и наличие диплома высшего или средне-специального образования, вы получаете соответствующий сертификат.

Источник

Обучение руководителей – курсы менеджмента в Воронеже

Выбирайте профессиональное обучение в ЭмМенеджмент!

Ведущий

Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест

Тренинги для руководителей в ЭмМенеджмент – научитесь эффективному управлению

Наши курсы менеджмента в Воронеже направлены на быстрое получение навыков по стратегическому и организационному управлению подразделением или организацией. Программа подойдет, как действующим руководителям, так и только планирующим свой карьерный рост специалистам. На данный момент в связи с введением профстандарта актуальны курсы для руководителей: Специалист по стратегическому, тактическому планированию и организации.

Курсы менеджмента в нашей компании это:

• Очная и дистанционные формы обучения

Операционное и стратегическое управление, личная эффективность, развитие управленческих навыков, управление переговорами, эффективные стратегии разрешения конфликтных ситуаций, управление персоналом и многое другое

• Широкий спектр получаемых навыков

Операционное и стратегическое управление, личная эффективность, развитие управленческих навыков, управление переговорами, эффективные стратегии разрешения конфликтных ситуаций, управление персоналом и многое другое

Обучение менеджменту подается в максимально доступной форме и подкрепляется практическими и самостоятельными занятиями, что позволяет лучше усвоить материал и направить его на развитие своего бизнеса

• Преподаватели-эксперты

Курсы для топ-менеджмеров и директоров проводятся только действующими руководителями, обладающими всеми необходимыми знаниями и навыками.

• Опыт и надежность

ЭмМенеджмент 7 лет на рынке и имеет Лицензию ЧУДПО. Образовательная деятельность для нас является основной и профильной, а наши удостоверения и дипломы востребованы среди работодателей

Занятия проводятся в комфортных аудиториях небольшими группами. Ваше рабочее место будет оборудовано ноутбуком. Также предоставляются методические материалы для того, чтобы вы могли сосредоточиться на лекции, вместо постоянного конспектирования.

Почему стоит пройти курсы рук оводителей в Воронеже?

Знания, как и навыки управления бизнес-процессами предназначены для предпринимателей, руководителей различного уровня и потенциальных управленцев. Расходы на обучение являются минимальными, по сравнению с той выгодой, которую вы сможете получить, правильно использовав наше образование.

Приходите к нам на тренинги для руководителей, и мы научим Вас эффективным технологиях управления бизнес-процессами, которые помогут Вам достичь максимальных результатов в сфере управления и развития.

Акции и скидки:

Макарова Юлия Олеговна

Практикующий бизнес-тренер в области коммуникаций и управленческого консалтинга

• Более 17 лет практической работы и 1500 часов проведенных тренингов.

• Опыт тренинговой и преподавательской деятельности более 12 лет.

• Автор программ обучения: переговоры в закупках, многоуровневые продажи, управление персоналом

Разработаны и проведены программы:

— Тренинг: активные продажи и успешные переговоры. Многоуровневые продажи

— Личная эффективность. Тайм-менеджмент. Стресс-менеджмент

— Эффективные переговоры, деловые коммуникации

— Конфликты и манипуляции

— Управление персоналом: подбор и мотивация

— Стратегический и операционный менеджмент

В числе клиентов

Уральский оптико-механический завод, ГК «Союз-игрушка», Сеть ювелирных салонов «Ориенталь», «УралМедСнаб», кондитерская фабрика «ТОРТиКо», «Уралплит», Транспортная компания «Альянс и К», «СВЕЗА-Уральский», Батут-клуб «Пружина», «Арамильский привоз», «Мирэлль», «НПО РТС», «Цефей», Медицинский центр «Импульс», Агентство недвижимости «Этажи74», ГК «Горшков» Магазин строительных и отделочных материалов «СОМ», база отдыха «Зенит»

Ячникова Инна Валентиновна

Практикующий тренер в области коммуникаций, психологии, личной эффективности и менеджмента

Опыт тренинговой и методической деятельности более 7 лет.

Разработаны и проведены программы:

— Личная эффективность. Тайм-менеджмент. Стресс-менеджмент

— Эффективные переговоры, деловые коммуникации

— Конфликты и манипуляции

Крайне доволен, что прошёл обучение менеджменту на курсе «Развитие управленческих навыков». Всем советую. Вы реально найдёте те знания, которые помогут шагнуть на ступеньку, а то и несколько ступенек выше в своём развитии и развитии своей компании.

Макарова Юлия Олеговна – это профессионал своего дела. Если планируете учиться менеджменту, то это только к ней. Не пожалеете!

У меня своя небольшая кофейня. Решил пройти курсы по развитию управленческих навыков в ЭмМенеджмент. Всё понравилось. Теперь стараюсь нагнать упущенное время и по новой оптимизирую все бизнес-процессы.

Источник

Обучение руководителей в воронеже

Итоговая аттестация (в форме защиты проекта)

защита с оценкой

ИТОГО:

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент» (ВГУ)

Год набора: 2021/ 2022

Направление подготовки (в рамках Государственного плана): Менеджмент

Перечень и трудоемкость элементов учебного плана:

Ведущий

Раздел 1. Пререквезиты (курсы выравнивания), всего:

Раздел 2. Профессиональное ядро (Major), всего:

Раздел 3. Специализация, всего:

Раздел 4. Сквозные технологии, всего:

Раздел 5. Российская стажировка, всего:

Раздел 6. Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно, для заинтересованных специалистов), всего:

ИТОГО:

Программа профессиональной переподготовки «Маркетинг» (ВГУ)

Год набора: 2021/ 2022

Направление подготовки (в рамках Государственного плана): Маркетинг

Перечень и трудоемкость элементов учебного плана:

Раздел 1. Пререквезиты (курсы выравнивания), всего:

Раздел 2. Профессиональное ядро (Major), всего:

Раздел 3. Специализация, всего:

Раздел 4. Сквозные технологии, всего:

Раздел 5. Российская стажировка, всего:

Раздел 6. Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно, для заинтересованных специалистов), всего:

ИТОГО:

Программа профессиональной переподготовки «Финансы» (ВГУ)

Год набора: 2021/ 2022

Направление подготовки (в рамках Государственного плана): Финансы

Перечень и трудоемкость элементов учебного плана:

Раздел 1. Пререквезиты (курсы выравнивания), всего:

Раздел 2. Профессиональное ядро (Major), всего:

Раздел 3. Специализация, всего:

Раздел 4. Сквозные технологии, всего:

Раздел 5. Российская стажировка, всего:

Раздел 6. Подготовка к зарубежной стажировке (факультативно, для заинтересованных специалистов), всего:

ИТОГО:

Воронежская региональная комиссия по организации подготовки управленческих кадров при правительстве Воронежской области

КУ ВО “Центр эффективности правительства Воронежской области”

Источник