Практика управления проектами: коммуникативные навыки
«Любую сложную вещь можно описать простыми словами. Если нам это не удается, значит, нужно либо развивать в себе способность четко излагать мысли, либо учиться решать конфликты.»
автор книги “Deadline. Роман об управлении проектами”
+7 (495) 967-60-00, доб. 2951
Участники семинара осваивают практические инструменты, позволяющие разработать систему коммуникационных потоков проекта, чтобы минимизировать количество ошибок, потерь и искажений информации при принятии ключевых проектных решений.
2 дня (18 ак. часов/13,5 CPD-часов)
Целевая аудитория
Действующие руководители проектов и кандидаты на данную позицию, члены проектных команд и ключевые участники проектов, ответственные за организацию коммуникаций, каналов взаимодействия и проектного документооборота.
Результаты семинара
Почему Академия PwC?
Основные темы
Установление единого информационного пространства:
Управление коммуникациями в проектах:
Эффективные проектные совещания:
Руководство обсуждением для достижения результата:
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Практика управления проектами: коммуникативные навыки» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Использование Agile для решения бизнес-задач
Проводится только в корпоративном формате
+7 (495) 967-60-00, доб. 2389
Agile-подход позволяет повысить скорость реализации проектов и снизить расходы за счет дробления проекта на части и выполнения итерациями, постоянно сверяясь с заказчиками о результатах.
Гибкие методологии Agile доказали свою эффективность в ИТ и во многих других областях, например, маркетинг или HR.
Вам нужен этот курс, если:
Рекомендовня продолжительность 1 день, 8 академических часов
Семинар проводится только в корпоративном формате.
Определяется индивидуально и зависит от уровня сложности программы, охвата рассматриваемых тем и продолжительности курса.
Рекомендуемый размер группы – 20 человек. При большем количестве участников формат обучения рассматривается индивидуально.
Для кого этот курс
Курс будет полезен специалистам, менеджерам проектов, руководителям команд, а также всем, кто хочет глубже познакомиться с организацией работы по Agile, научиться применять гибкие методы управления проектами и трансформировать деятельность компании.
Почему Академия PwC?
Результаты курса
В результате курса его участники узнают:
Что такое Agile и ключевые преимущества данного подхода
Возможности применения Agile в различных сферах деятельности, не связанных с ИТ
Нужен ли вашему бизнесу Agile
Где этот подход работает лучше всего
C чего начинается работа над продуктом
Как работает один из самых известных гибких фреймворков — Scrum
Как начать использовать Agile и Scrum
Как правильно выстроить работу проектных команд по Agile
Основные темы
Канбан (Kanban) в проектном управлении
Основные принципы и ловушки Agile
Применение метода Scrum: теория и базовые принципы
Применение методологии Agile в PwC и примеры проектов
Роли: Владелец продукта, команда разработки, Scrum-мастер (Скрам-мастер)
Практика Agile: разбор кейсов
Слушателям выдаётся свидетельство об участии в тренинге «Использование Agile для решения бизнес-задач» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.
Эксперты
Полезные ссылки
Старший менеджер PwC, эксперт по цифровизации и Agile
Дмитрий имеет более 20 лет опыта работы в сфере ИТ и является старшим менеджером в Российской практике PwC по оказанию консультационных услуг в области ИТ.
Компетенции Дмитрия включают в себя следующие области:
Имеет профессиональный сертификат по управлению проектами PMP (ANSI Project Management Standart PMI PMBOK).
Менеджер PwC, эксперт по дизайн-мышлению и Agile
Сертифицированный тренер по дизайн-мышлению, сертифицированный фасилитатор, проводит обучающие сессии для российских и международных компаний.
Иван является менеджером программ обучения по развитию цифровых компетенций в Академии PwC и отвечает за разработку программ обучения для высшего и среднего менеджмента российских и международных компаний по таким темам, как Анализ данных, Обработка и визуализация данных, Роботизация, Aglile, Дизайн-мышление, Lean.
Иван участвует в различных инновационных проектах PwC, применяя методологии дизайн-мышления, Agile и Lean-startup для создания внешних и внутренних продуктов.
Имеет сертификат фасилитатора по дизайн-мышлению (Design Thinkers Academy, Amsterdam), сертификат Innovation Study: Design Thinking, Lean Startup, Agile and Lean Innovation (Factorica Innovation).
Корпоративные программы
Контактные лица по корпоративным программам
+ 7 (495) 967-60-00, доб. 3557
Стратегия, финансы, управление
Иван Мочалов
ivan.mochalov@pwc.ru
+7 (495) 967-6000 доб. 2030
МСФО, РСБУ, ОПБУ США, налоги
Екатерина Зибарева
ekaterina.zibareva@pwc.ru
+ 7 (495) 967-6000 доб. 3557
Квалификации ACCA, ACCA ДипИФР
Светлана Циркова
svetlana.tsirkova@pwc.ru
+7 (495) 967-60-00, доб. 6057
Квалификация CIMA «Управление эффективностью бизнеса»
Евгения Балабанова
evgenia.balabanova@pwc.ru
+7 (495) 967-60-00, доб. 5022
Тренинги по управленческим и коммуникативным навыкам (soft skills)
Светлана Суслова
svetlana.suslova@pwc.ru
+ 7 (495) 967-6000, доб. 2951
Программы МВА, МВА-Intensive
Дмитрий Ширяев
dmitry.shiryaev@pwc.ru
+7 (495) 967-60-00, доб. 2509
Семинары для финансовых организаций
Татьяна Гуськова
tatiana.guskova@pwc.ru
+7 (495) 967-6000, доб. 5726
Квалификация CIA «Дипломированный внутренний аудитор»
Иван Мочалов
ivan.mochalov@pwc.ru
+ 7 (495) 967-6000, доб. 2030
Международные квалификации CIPD, HR-академия, Бизнес-коучинг
Анна Устинова / Лидия Ермолаева
anna.a.ustinova@pwc.ru / lidia.ermolaeva@pwc.ru
+7 (495) 967-6000, доб. 2946 / 4765
Цифровые технологии, анализ данных и гибкие методологии
Иван Рублев
ivan.rublev@pwc.ru
+7 (495) 967-6000 доб. 2389
Электронные курсы на тему цифровых технологий
Людмила Паршина
lyudmila.parshina@pwc.ru
+7 (495) 967-6000 доб. 2649
Организация корпоративной программы
Выявление потребностей в обучении
Разработка программы обучения
Стадии подготовки корпоративной программы
Формат
Академия PwC предлагает обучение в очном (семинары, мастер-классы, фасилитированные дискуссии) или дистанционном (вебинары, онлайн-курсы) форматах.
Тематика
Корпоративный семинар может быть проведен по любой стандартной тематике или по индивидуальной программе, составленной с учетом потребностей заказчика.
Место обучения
Обучение может быть проведено в учебном центре PwC или в офисе клиента как в Москве, так и в любом городе России и мира.
Продолжительность
Определяется спецификой и уровнем сложности программы.
Количество человек в группе
Рекомендуемый размер группы – не более 15 человек. При большем количестве участников формат обучения рассматривается индивидуально.
Стоимость
Определяется индивидуально и зависит от уровня сложности программы, охвата рассматриваемых тем и продолжительности курса.
Академия
Новый семинар! Привлечение банковского финансирования
Открыта новая группа MBA-Intensive! Узнайте больше на бесплатной презентации
Приглашаем на презентацию программы «HR-академия» («Управление персоналом»)
бесплатно | онлайн | 16 ноября
Онлайн-семинар «Управление изменениями»
Научим эффективно планировать и внедрять изменения
Презентация программы ACCA «Финансы и управление бизнесом» на русском
АССА ДипИФР – Диплом по международной финансовой отчётности
Бесплатная онлайн-презентация программы
Академия PwC в Центральной и Восточной Европе
Развивайте своих людей, трансформируйте свою организацию
Библиотека Академии PwC
Приглашаем фрилансеров для работы на проектах PwC
Предлагаем профессионалам в различных отраслях воспользоваться впечатляющими возможностями сотрудничества с PwC.
Основные направления
Новости
Взаимодействие с фрилансерами: опыт Академии PwC
Новая модульная программа Академии PwC: «Цифровые технологии: базовый курс по цифровым навыкам»
Увидеть – значит поверить. Как виртуальная и дополненная реальность меняют бизнес и экономику
Глобальное исследование PwC «Время доверять: причины на триллионы долларов, чтобы взглянуть на блокчейн по-новому»
Курсы
PwC Digital School
Стратегия, финансы, управление
Цифровые технологии, анализ данных и гибкие методологии
Лидер в цифровую эпоху
Применение Lean в управлении
Семинары для финансовых организаций
Краткосрочные семинары по развитию навыков коучинга
Стратегия, финансы, управление
Управленческий учёт и операционная эффективность
Внутренний контроль и управление рисками
Семинары для руководителей
Финансист – лидер изменений
Управленческие и коммуникативные навыки (soft skills)
Менеджмент и Лидерство
Цифровые технологии и цифровизация бизнеса
МСФО, РСБУ, ОПБУ США, налоги
Семинары для финансовых организаций
Последние изменения и актуальные вопросы применения МСФО для финансовых организаций
Дистанционный курс по МСФО 9 и МСФО 17 (на англ. языке)
МСФО (IFRS) 9 для кредитных организаций и НФО
МСФО (IFRS) 17 для страховых организаций и НПФ
Стратегические сессии, фасилитации
Тестирование профессиональных знаний и навыков финансовых специалистов
Интенсив «Стратегия и управление в спорте»
Модульная программа «Финансист – лидер изменений»
Тестирование профессиональных знаний и навыков финансовых специалистов
MBA PwC «Практика менеджмента» с профессиональной и международной специализациями
MBA PwC «Практика менеджмента»
7 месяцев | 10 модулей
MBA PwC «Практика менеджмента» с профессиональной специализацией
10 месяцев | 17 модулей
MBA PwC «Практика менеджмента» с профессиональной и международной специализациями
12 месяцев | 21 модуль
MBA PwC с отраслевой специализацией «Фармацевтический бизнес»
10 месяцев | 20 модулей
MBA-Intensive. Курс для лидеров бизнеса
10 недель | 7 модулей
MBA PwC «Практика менеджмента» с профессиональной и международной специализациями
+7 (495) 967-60-00, доб. 2509
Информация о программе
Вы работаете в международной компании? Или планируете получить зарубежный опыт работы? Выберите дополнительный курс «Международный менеджмент» и получите второй диплом МВА в Барселонской школе бизнеса EADA. Выездной блок школы EADA направлен на изучение специфики международного бизнеса.
Очный. Суббота + 1 будний вечер в неделю
Блок проводится на кампусе EADA в Барселоне в течение двух летних недель. Во время каникул проводится выездной курс по выбору «Международный менеджмент».
Бизнес-школа EADA основана в 1957 году в Барселоне и стала одним из первых провайдеров обучения руководителей в Испании. EADA является частным, независимым образовательным учреждением. Более 120 000 руководителей и специалистов из 50 стран прошли обучение в EADA. Качество и престиж обучения подтверждаются международными аккредитациями AMBA и EQUIS, а также 24-м местом в рейтинге бизнес-школ Financial Times.
Содержание курса
Ступень 1. Основной блок «Практика менеджмента»
Принятие управленческих решений
Руководитель и организация
Ступень 2. Профессиональный блок «Специализация/концентрация»
Коучинг и консультирование
Презентация деловой информации
Модули специализации (по выбору)
Ступень 3. Выездной блок «Международный менеджмент»
Международный менеджмент. Выездные модули
Структура модуля
Предварительная подготовка в электронном учебном комплексе
Чтение учебников электронной библиотеки, статей, кейсов, выполнение заданий.
Очные занятия с преподавателем
Мини-лекции, ответы на вопросы, решение кейсов, деловые игры, обмен опытом.
Мастер-класс
Передовые практики, современные тренды по теме модуля.
Оценка навыков
Онлайн тест, закрепляющий результат модуля.
Индивидуальный проект
Применение новых навыков и инструментов на рабочем месте с персональной консультацией преподавателя.
— «Каковы Ваши цели и задачи?»
С этого вопроса начинается каждое занятие в Академии PwC. Уточнив потребности в обучении, преподаватель расставляет соответствующие акценты в программе обучения.
Комфортное расписание
Еженедельно 1 выходной день + 1 будний вечер.
Персональная коучинговая программа
Оценка лидерских качеств профессиональным коучем
Разработка плана развития своих лидерских качеств
Отслеживание выполнения плана личностного развития
Коучинговые сессии помогают участникам оценить долгосрочные цели и точнее сформулировать ожидания для каждого модуля программы МВА.
Дипломы
АМВА – самая престижная международная аккредитация от Association of MBAs, подтверждающая высокое качество и серьезную международную составляющую.
Академия PwC имеет лицензию на право ведения образовательной деятельности, выданную Департаментом образования города Москвы.
Выпускники курса получают Диплом МВА PwC о профессиональной переподготовке со специализацией и второй бизнес-диплом MBA EADA «Global management».