что необходимо выполнить для корректировки сетевого графика по времени

Оптимизация сетевых графиков по критерию «время»

Глава 4. Приведение параметров сетевого

Графика в соответствие с заданными

Ограничениями

Общие положения

Приведение параметров сводного сетевого графика в соответствие с заданными ограничениями производится в два этапа. На первом Этапе составленный сетевой график рассматривается и согласовывается со всеми подразделениями — исполнителями и поставщиками. При этом еще раз проверяются технологические и организационные связи, правильность сшивания частных графиков и сводного сетевого графика, который включает в себя весь комплекс работ по данной разработке, выполняемых всеми подразделениями. После расчета всех временных параметров сводного сетевого графика и определения длительности критического пути получается первоначальный вариант исходного сетевого плана комплекса работ.

Второй этап сетевого планирования и управления заключается в корректировке сводного сетевого графика, т.е. в приведении его в соответствие с заданными сроками и ограниченными ресурсами подразделений, участвующих в разработке. Процесс корректировки сетевого графика иногда называют его оптимизацией, подразумевая под этим последовательное улучшение сети с целью достижения заданного срока или равномерного распределения (с учетом имеющихся ограничений) различных видов ресурсов.

Метод планирования, и управления большими комплексами работ только по критерию «время» в современных условиях становится недостаточным. Успех выполнения сложных разработок зависит не только от четкой координации работ во времени, но и от того, насколько правильно распределены необходимые для достижения поставленной цели материальные, трудовые, денежные и другие ресурсы подразделений, осуществляющих эти работы.

В отдельных случаях материальные, финансовые и другие возможности могут оказать решающее влияние на создание системы. Поэтому при планировании современных разработок не

менее важен учет данных, характеризующих размеры материальных, денежных и трудовых затрат и их рациональное распределение.

Как показывает практика, первоначально сетевой график корректируется по параметру «время» без учета ограничений. По достижении заданного (желаемого) срока приступают к корректированию распределения ограниченных ресурсов.

Очередность корректировки по отдельным видам ресурсов устанавливается в зависимости от значения каждого из них в данных условиях. Чаще всего лимитирующими факторами являются время и людские ресурсы.

В отдельных случаях решающим для достижения заданного срока могут быть ограничения по какому-либо виду материала, деталям или конструкциям. Сетевой график при этом следует корректировать в первую очередь по критерию «время — материальные ресурсы. Если же ограничения касаются выделяемых ассигнований, то I первоначальную корректировку необходимо производить по критерию «время — денежные затраты.

Ввиду отсутствия математического аппарата позволяющего оптимизировать сетевой график по нескольким критериям одновременно (есть разработки только для небольших моделей), приходится выполнять эту операцию последовательно, по каждому ресурсу в отдельности.

Проведение каждой последующей оптимизации отражается на результатах предшествующей, которые могут измениться и потребовать повторного корректирования.

После каждой оптимизации производится поверочный расчет всех временных параметров сети: наиболее ранних и наиболее поздних сроков начала и окончания работ; резервов времени работ, используемых для последующей корректировки; длительности критического пути и количества критических работ, возрастаю с каждой оптимизацией. Окончательное решение, отвечающее требованиям соблюдения заданного срока, принципа равнопо

точности при выполнении работ на разных участках, наиболее целесообразного распределения всех видов ресурсов, принимается на основе многократного просчета сети. Этот процесс весьма трудоемкий, он сопровождается большим количеством вычислений, поэтому его рекомендуется выполнять на компьютере. Кроме того, оптимизация необходима при поступлении новой информации о ходе выполнения работ, следовательно, выполнять ее надо в самые сжатые сроки. Прочитывание на ЭВМ нескольких вариантов решений и сравнение их между собой позволяет отыскать Наилучший в данных условиях.

Оптимизация сетевых графиков по критерию «время»

Уплотнение сетевого графика, или перепланировка, производится обычно несколько раз методом последовательных приближений, т.е. многократным сжатием очередного критического пути, пока не будет достигнут удовлетворительный результат.

Существует несколько методов приведения сетевого графика в соответствие с заданными сроками:

сокращение временных оценок путем замены нормальной продолжительности выполнения работ, лежащих на критическом пути, сокращенной;

• сокращение сроков выполнения работ за счет привлечения дополнительной численности исполнителей (если есть ресурс и позволяет фронт работы);

• проверка правильности установления временных оценок работ, лежащих на критическом пути, и установка их соответствие с нормами или фактически достигнутым результатом по выполнению подобного вида работ;

• анализ возможности интенсификации выполнения критических работ за счет использования ресурсов работ некритической: зоны, которые располагают резервами времени;

• анализ возможности расчленения отдельных работ и ‘параллельного их выполнения;

• пересмотр топологии сетевого графика с целью сокращения общей продолжительности выполнения всего комплекса работ.

Общий срок выполнения всего комплекса работ следует сокращать в первую очередь за счет изменения продолжительности выполнения работ критической зоны. Это один из наиболее распространенных приемов, так как он не связан с изменением топологии сети (сетевой график не вычерчивается заново, изменяются лишь временные оценки, проставляемые под стрелками).

В ходе корректировки рекомендуется сокращать продолжительность не только критических работ, но и работ, лежащих на подкритических путях, так как последние легко могут стать критическими. При значительном сокращении сроков выполнения критических работ могут возникнуть новые критические пути, также превышающие установленный срок окончания разработки.

Уменьшение временных оценок по критическим работам обеспечивается в первую очередь за счет переброски соответствующих ресурсов с ненапряженных работ, характеризуемых значительными резервами времени. Однако такой переброской не следует злоупотреблять, так как работы, лишенные всех своих резервов, станут критическими и поставленная цель не будет достигнута. Если внутренних ресурсов недостаточно, возможно» следует ставить вопрос о привлечении необходимых ресурсов>со стороны.

Не следует допускать волевого изменения временных оценок руководителем комплекса работ, так как это неизбежно приведет к дискредитации сетевого плана

В результате сокращения продолжительности выполнения одних работ и увеличения продолжительности других (тех, с которых снимают ресурсы) получают новую сеть, требующую проверки всех расчетных параметров при сохранении той же топологии.

В стохастических сетевых графиках, характеризуемых той или иной степенью неопределенности, временные оценки изменяют

в следующем порядке: в первую очередь пересматривают все три оценки времени (tmin, tн.в., tmax) по критическим работам, имеющим наибольшую величину дисперсии, что указывает на недостаточно высокую точность принятой временной оценки.

Не обязательно изменять временные оценки по всем критическим работам. Может оказаться вполне достаточным изменение их только у части работ (критических работ, лежащих в начале пути), чтобы в будущем иметь возможность выполнить эту замену по другим работам, если установленный срок вновь окажется под угрозой срыва.

Если не удается в полной мере уменьшить срок выполнения разработки за счет форсирования работ, то прибегают к изменению топологии сетевого графика. Это возможно потому, что отдельные работы могут выполняться различными методами. Много-вариантная технология позволяет отыскать новую последовательность производства работ и новые взаимосвязи. Ряд работ, которые ранее планировали выполнять последовательно, при измененной технологии будут выполняться параллельно, что и приведет к сокращению длительности критического пути.

Параллельное выполнение работ достигается и расчленением работ большой длительности, что дает возможность последующую работу начать еще до полного окончания предшествующей. Одновременно с сокращением критического пути уменьшаются и резервы времени, в результате чего постепенно возникает все больше и больше критических работ и путей. Возможно разветвление критических путей, а в перспективе все пути могут стать критическими.

В ходе корректировки сети по критерию «время» надлежит постоянно проверять длительность остальных путей сетевого графика и сравнивать их между собой.

Если после всех принятых мер по сокращению продолжительности выполнения всего комплекса работ установленный

Нерок не достигнут, ставится вопрос- об изменении этого срока.

Источник

Оптимизация и корректировка сетевых графиков.

Корректировкой называется улучшение тех или иных параметров сетевой модели.

В результате корректировки рассчитываемые параметры приводятся в соответствие с требуемыми значениями этих параметров, но оптимальные значения на достигаются.

Корректировку обычно выполняют сначала по времени, а затем по ресурсам (трудовым, материальным, техническим, финансовым).

Корректировка по времени в основном имеет целью обеспечить требуемую продолжительность комплекса работ, т.е. требуемую продолжительность критического пути.

1) Изменение продолжительности работ критической зоны за счёт перераспределения имеющихся или привлечённых дополнительно ресурсов.

Критической зоной называется совокупность критических или околокритических путей. Околокритическим называется путь, отличающийся в меньшую сторону от критического на небольшую величину (5-7%), поэтому при изменении продолжительности работ он

может становиться критическим.

2) Изменение технологии сети (н-р, путём совмещения критических работ во времени с предварительной разбивкой этих работ на частные фронты).

3) Корректировка по ресурсам (обычно она выполняется по рабочей силе).

Данная корректировка имеет целью:

1. обеспечение постоянного состава ведущих бригад и непрерывности их работы;

2. обеспечение равномерности распределения рабочей силы;

3. достижение минимальной потребности в рабочей силе.

Суммарный график потребности рабочих может иметь и провалы, однако, если такой вид имеет график по одной той или иной профессии рабочих, то это не желательно.

4) Передвижка сроков выполнения работ в пределах резервов времени.

5) Увеличение продолжительности работ в пределах резервов времени.

6) Формирование непрерывных потоков работ с изменением продолжительности критического пути.

Источник

Корректировка сетевого графика по времени

Они указывают на то, что «событие», на которое направлена пунктирная стрелка, может происходить только после свершения события, из которого исходит эта стрелка.

В сетевом графике не должно быть тупиковых участков, каждое событие должно соединяться сплошной или пунктирной стрелкой (или стрелками) с каким-либо предшествующим (одним или несколькими) я последующим (одним или несколькими) событиями.

Нумерация событий производится примерно в той последовательности, в какой они будут происходить. Начальное событие располагается обычно с левой стороны графика, конечное — с правой.

Критический путь обозначается на сетевом графике утолщенными или двойными линиями (стрелками).

Особое значение при составлении сетевого графика имеют два понятия:

Ресурсы и корректировка сетевого графика

Расчет сетевого графика ведут исходя из предложения, что каждая работа обеспечена всеми необходимыми ресурсами. В действительности же ресурсы всегда ограничены. Отсутствие тех или иных ресурсов приводит к изменению последовательности работ.

Корректировкой сети называют работы по улучшению тех или иных параметров графика. Часто эту работу называют оптимизацией, хотя применение данного термина в этом случае не оправдано, так как в результате изменения графика расчетные параметры приводятся лишь в соответствии с заданием, а не достигается какой то оптимум.

Необходимость корректировки сети возникает, когда после составления и расчета сети обнаруживается, что продолжительность работ по графику не соответствует заданию для выполнения работ в запланированные сроки, не хватает рабочей силы, материалов и других ресурсов либо того и другого вместе.

На производстве чаще всего графики корректируют во времени, реже по трудовым ресурсам и материалам. Корректировка по одному ресурсу неизбежно вызывает также корректировку по другим ресурсам.

В строительстве применяются следующие календарные планы и графики:

1) сводный календарный план строительства в составе проекта организации строительства;

2) календарные планы строительства отдельных объектов, входящие в состав проекта производства работ;

3) часовые графики выполнения отдельных строительно-монтажных работ (процессов), составляемые при разработке технологических карт.

Календарный план производства работ на объекте разрабатывают в следующей последовательности:

1) устанавливается перечень строительно-монтажных работ, по которому в дальнейшем будет составляться календарный план;

2) подсчитываются объемы работ, подлежащие выполнению на объекте;

3) определяется требуемое количество основных материалов, деталей и конструкций, с указанием их размеров, веса, марок и других данных;

4) выбирается метод производства основных строительно-монтажных работ путем сравнения различных вариантов и принятия наилучшего;

5) подсчитываются по нормативам трудоемкость работ и количество машино-смен, необходимых для выполнения всех строительно-монтажных работ; 6) устанавливается технологическая последовательность и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ и работ по монтажу технологического оборудования, производится их взаимная увязка во времени и составляется график производства работ по строительству объекта;

7) составляются графики движения рабочих по1 профессиям и сводный, графики использования машин и транспортных средств, а также графики расхода и завоза основных материалов и сборных конструкций.

Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочие чертежи, данные строительных изысканий, сведения о материально-технических ресурсах и нормативные (директивные) сроки строительства. При составлении календарных планов предусматриваются применение передовой технологии производства работ; выполнение строительства поточным методом с максимальной совмещенностью работ, равномерной загрузкой основных исполнителей и равномерным потреблением ресурсов; выполнение требований технических условий и правил техники безопасности.

По выделенным узлам должны быть определены календарные сроки строительства и поставки оборудования и конструкций, потребности в материалах, трудовых ресурсах и средствах механизации.

Во всех случаях, когда технически возможен и экономически целесообразен перенос процессов изготовления и сборки конструкций и оборудования или их частей со строительной площадки на промышленные предприятия — поставщики и предприятия строительной индустрии, следует применять комплектно-блочный метод строительства, предусматривающий агрегирование оборудования, трубопроводов и конструкций в блоки на указанных предприятиях с поставкой на стройки в виде комплектов устройств повышенной заводской готовности.

Организация строительного производства комплектно-блочным методом должна включать поставку на строительство комплектов блочных устройств и возведение объекта из них в соответствии с проектно-сметной документацией.

При комплектно-блочном методе объект строительства формируется как взаимосвязанная система строительных и строительно-технологических блоков, блоков технологического оборудования, трубопроводов и коммуникаций.

Номенклатура и технические требования к блочным устройствам должны быть взаимносогласованы заказчиком, предприятиями — изготовителями блоков и организациями, осуществляющими СМР.

При строительстве комплектно-блочным методом необходимо учитывать следующие требования: сокращение числа поставляемых элементов блочных устройств; обеспечение технологичности блоков при их изготовлении и монтаже; устройство дорог для транспортировки блоков и площадок, на которых проводят укрупнительную сборку и установку необходимых грузоподъемных средств.

При организации материально-технического обеспечения объекта, возводимого комплектно-блочным методом, должна предусматриваться первоочередная поставка комплектующего оборудования, материалов, конструкций и деталей на сборочно-комплектовочные предприятия. С предприятий-изготовителей и сборочно-комплектовочных предприятий блоки поставляются к месту установки в строгой технологической последовательности возведения объекта, предусмотренной проектом организации строительства и проектами производства работ, исключая промежуточное складирование на строительной площадке. Технологическая последовательность поставки и комплектации блоков согласовывается с предприятиями-изготовителями.

Исходными материалами для разработки ППР служат:

Задание на разработку с обоснованием разработки его на объект, здание, часть здания или виды работ.

ПОС и необходимая рабочая документация. Условия поставки материалов и конструкций и обеспечения ресурсами. Материалы изысканий и технического обследования действующих зданий и сооружений и др.

1. Организационно-технологические схемы возведения отдельных зданий жилого и гражданского назначения и застройки жилого микрорайона

2. Календарный план строительства

3. Строительный генеральный план

4. Геодезическое обеспечение строительства

5. Календарный план производства работ по объекту

6. Строительный генеральный план

7. Технологические карты (схемы) на производство работ

8. Геодезическое обеспечение строительно-монтажных работ

9. Решения по технике безопасности

Документация по организации выполнения производственной программы строительной организации

10. Разработка календарного плана работ

Проектирование организации комплексного поточного жилищно-гражданского строительства в городах

11. Содержание проектных решений и документации

12. Основные показатели организации застройки города

13. Сводный календарный план застройки жилых районов города

Источник

Корректировка сетевого графика

Дата добавления: 2014-11-28 ; просмотров: 3145 ; Нарушение авторских прав

После расчета временных параметров сетевого графика производится их анализ с целью установления соответствия заданным ограничениям.

Анализ начинается со сравнения продолжительности критического пути с нормативной или заданной, определяемой контрактом на строительство. Если продолжительность крити­ческого пути превышает установленные ограничения, то про­изводится корректировка сетевого графика по времени.

Корректировка по времени имеет цель сократить общую продолжительность работ, т.е. длину критического пути и дру­гих путей до величины, соответствующей заданному сроку и вода объекта. Сокращение продолжительности может произ­водиться следующими способами:

2. сокращение продолжительности критических работ за счет привлечения дополнительных ресурсов;

3. пересмотр топологии сетевого графика, т.е. измене­
ние организационно-технологической последовательности и
взаимосвязи работ, и >_; > ч

Сокращение продолжительности критических работ за счет резервов времени некритических работ заключается в пе­рераспределении ресурсов, т.е. в их изъятии с некритических работ и передаче на критические работы. При этом продолжи­тельность критических работ уменьшается, а некритических увеличивается. Увеличение продолжительности некритиче­ских работ должно осуществляться на величину, не превы­шающую полного резерва времени. После этого график пере­считывается, появляются новые критические пути, продолжи­тельность которых также сравнивается с заданной. Подобная процедура повторяется до тех пор, пока продолжительность критического пути не окажется равной или меньшей заданной.

Если нет возможности перераспределить ресурсы между работами и первый способ не позволяет достичь заданного ог­раничения по времени, то должны быть привлечены дополни­тельные ресурсы на критические работы.

Изменение организационно-технологической последова­тельности и взаимосвязи работ может быть достигнуто за счет совмещения или параллельного выполнения работ.

Сократив продолжительность критического пути, произ­водят корректировку исходных данных сетевого графика и по­вторяют расчет. Если новый вариант не соответствует задан­ной продолжительности, то производят повторные сокращения вышеперечисленными способами до получения удовлетвори­тельного результата, когда Т_кр H )=3-(l4-12)=3 ; F₈-R₈-(s₁₄-tP H )=3-(l4-12)=l

Рис. 6.12, Линейный график выполнения работ по ранним срокам начала и эпюра потребности в ресур­се

Работы, имеющие положительную величину сдвига F, можно сдвигать за рассматриваемый промежуток, причем сна­чала с большим F. Сдвигаем работу (7). так как F₇ > F₈, ее на­чало будет равно 14, а резерв времени 3. Строим новый линей­ный график и эпюру потребности в ресурсе (рис. 6.13).

2. Максимальное потребление ресурса равно 13 > 12. В промежутке [14,16] находятся те же работы, что и в предыду­щем, поэтому рассматриваем возможность сдвига работ 7 и 8 за правую границу этого промежутка:

Сдвигаем работу (6) за рассматриваемый промежуток, ее начало равно 7, резерв времени 3. Строим новый линейный график и эпюру потребности в ресурсе (рис. 6.15).

Суммарное потребление ресурса в промежутке [7,9] равно 17 > 11. Находим максимально допустимые сдвиги для работ (4) и (6):

Рис. 6.14. Линейный график выполнения работ и

эпюра потребности в ресурсе после второго шага

Сдвигаем работу (4) с большим F, ее начало будет равно 9, резерв 5. Снова строим новый линейный график и эпюру по­требности в ресурсе (рис. 6.16). Максимальное потребление ресурса в единицу времени равно 10.

Дальнейшее уменьшение уровня потребления ресурса не­возможно без увеличения Ткр. Полученный окончательный график (рис. 6.16) показывает, что при заданной продолжи­тельности Т_кр = 20 максимальное потребление ресурса равно

Результативность данного алгоритма можно оценить ко­эффициентом неравномерности потребления ресурсов:

Pep ‘-среднее величина потребления ресурса в едини­цу времени.

Рис. 6.15. Линейный график выполнения работ и эпюра по­требности в ресурсе после третьего шага алгоритма

Для нашего примера (рис. 6.11) Р_ср= 7,85. Максимальное потребление ресурса до применения алгоритма равнялось Р_тах = 13 (рис.6. lz) и коэффициент неравномерности потребления ресурса В = 1,66. После оптимизации сетевого графика (рис. 6.16): Р_тах=Юир= 1,3

Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

Источник