отчет по практике фск еэс
Отчет по практике в ОАО «ФСК ЕЭК»
Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 15:52, отчет по практике
Описание работы
Цель моей практики – закрепление практически имеющихся теоретических знаний, овладение навыками анализа систем управления производством, персоналом, маркетингом и разработка мероприятий по совершенствованию элементов управленческой деятельности.
Основными задачами практики являются:
• изучение сферы деятельности организации, ее организационно-правовой формы, специфических особенностей управления в соответствии с формой собственности;
Работа содержит 1 файл
практика фск еэс 1.docx
Прохождение производственной практике осуществлено на предприятии «Верхне-Донское ПМЭС» филиал ОАО «ФСК ЕЭК». Для прохождения практики были созданы все условия. Все работники данного предприятия имеют большой стаж работы и большую профессиональную и методическую подготовку.
Цель моей практики – закрепление практически имеющихся теоретических знаний, овладение навыками анализа систем управления производством, персоналом, маркетингом и разработка мероприятий по совершенствованию элементов управленческой деятельности.
Основными задачами практики являются:
• изучение сферы деятельности организации, ее организационно-правовой формы, специфических особенностей управления в соответствии с формой собственности;
Изучение структуры предприятия, его внешней и внутренней среды;
• изучение процесса и методов управления организацией;
• изучение организации производства;
• изучение кадровой политики организации (кадровый менеджмент), включая планирование человеческих ресурсов, набор и отбор, установление заработной платы, применяемые методы обучения и оценки работы персонала, подготовку резерва;
• изучение финансовой деятельности организации (финансовый менеджмент), ее финансовой стратегии и политики, управления финансами, методов финансового планирования.
Раздел 1 Финансово-хозяйственная деятельность предприятия
1.1 Общая характеристика предприятия
Место прохождения производственной практики: Верхне-Донское ПМЭС (предприятие Магистральных электрических сетей). Данное предприятие является филиалом ОАО ФСК ЕЭС (Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы»)
Виды деятельности компании – производство и распределение электроэнергии.
Электрической станцией (электростанцией) называется совокупность устройств и оборудования, используемых для производства электрической энергии. На электростанциях электрическую энергию получают благодаря использованию энергоносителей или преобразованию различных видов энергии.
Для рационального распределения нагрузки между электростанциями, наиболее экономичной выработки электрической энергии, лучшего использования установленной мощности станций, повышения надежности электроснабжения потребителей и отпуска им электрической энергии с нормальными качественными показателями по частоте и напряжению широко осуществляется параллельная работа электростанций на общую электрическую сеть районной энергетической системы. В ее состав кроме электростанций входят также линии электропередачи различных напряжений, сетевые трансформаторные подстанции и тепловые сети, связанные общностью режима производства и распределения электрической и тепловой энергии.
Для передачи и распределения электрической энергии от центров питания электростанций к потребителям служат э лектрические сети, которые состоят из распределительных устройств и воздушных или кабельных линий различных напряжений.
Данные электрические сети предназначены для передачи постоянного и переменного тока. К сетям постоянного тока относятся сети электрифицированных железных дорог, троллейбуса, а также электрические сети химических и других промышленных предприятий. Электроснабжение всех остальных объектов промышленности, сельского хозяйства, коммунального и бытового назначения ведется трехфазным переменным током частотой 50 Гц.
Передача и распределение электрической энергии осуществляются на напряжениях 220, 110, 35 и 10 кВ. В схеме электроснабжения предусматривается резервирование подстанций на всех уровнях напряжений, что позволяет избежать перебоев в подаче электрической энергии.
Основными характеристиками потребителей электрической энергии являются: расчетная нагрузка, режим работы установки, надежность электроснабжения. По расчетной нагрузке и режиму работы потребителя определяются мощности питающих трансформаторов, сечения кабельных и воздушных линий.
Данное предприятие имеет следующий юридический адрес: 392543, Тамбовская область, Тамбовский район, п. Совхоз «Комсомолец»
В зону обслуживания Верхне-Донского предприятия МЭС входят объекты, расположенные на территории Воронежской, Липецкой и Тамбовской областях. В эксплуатации предприятия находится 3 397,9 км линий электропередачи напряжением 220-500 кВ, 28 подстанций напряжением 110-500 кВ общей трансформаторной мощностью 16 115 МВА.
Аномально-высокая жара и пожары в зоне эксплуатации электросетевого оборудования Верхне-Донского ПМЭС летом 2010г не повлияли на графики и качество выполнения основного плана ремонтной кампании и целевых программ, направленных на повышение надежности электроснабжения потребителей.
Осенне-зимний период продолжается с середины ноября до середины апреля. В это время энергообъекты работают при низких температурах с увеличением нагрузки на 30%. Залогом стабильной работы электросетевого комплекса в условиях максимальных нагрузок является выполнение плановой ремонтной программы, а также целевых программ по диагностике и замене оборудования.
К осенне-зимнему максимуму нагрузок на объектах 220-500 кВ Липецкой, Воронежской и Тамбовской областей в рамках годовой ремонтной программы выполнена расчистка 135,25 га трасс линий электропередачи, замена 1 121 изолятора и 111 дистанционных распорок, усилены 22 опоры, отремонтировано 369 фундаментов опор, 66 выключателей, 288 разъединителей, 7 единиц силового оборудования (трансформаторов, автотрансформаторов, реакторов). В рамках реализации целевых программ 2010 года на подстанциях было заменено 1 729 опорно-стержневых изоляторов, 18 высоковольтных вводов, на линиях электропередачи расчищено 132,53 га трасс, заменено 2 975 изоляторов. На эти цели было направлено 84,7 млн. рублей.
Также в рамках инвестиционной программы ОАО «ФСК ЕЭС» ведется комплексная реконструкция подстанций Мичуринская (Тамбовская область). Техническое перевооружение энергообъектов существенно повысит надежность электроснабжения потребителей Центрально-Черноземного региона России.
1.2 Управление финансами предприятия
Конечные результаты деятельности в предприятии магистральных электрических сетей зависит от технического состояния основных фондов. Улучшение структуры основных производственных фондов за счет ввода в эксплуатацию новых видов техники открывают новые возможности для экономического роста. Реальный рост произойдет в том случае, если будет обеспечена максимальная нагрузка вновь введенной техники. Технический уровень производства во многом определяется степенью прогрессивности использования оборудования. Увеличение его долей способствует внедрению новых технологий, использование которых позволяет повысить технический уровень и качество продукции, а также обеспечить конкурентоспособность предприятия.
Ускорение темпов роста научно технического прогресса сокращает сроки службы машин и оборудования, вызывает необходимость обновления техники. Совершенствование технического состояния основных средств достигается при модернизации действующего, вводе нового оборудования, ликвидации или выбытия устаревшего или излишнего электрооборудования.
Отчет по практике в ОАО «ФСК ЕЭС»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 07:23, отчет по практике
Описание работы
Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития. Причём Единая энергетическая система России признана общенациональным достоянием и гарантией энергетической безопасности государства. Основной ее частью является единая национальная энергетическая сеть, включающая в себя систему магистральных линий электропередачи, объединяющих большинство регионов страны и представляющая собой один из элементов гарантии целостности государства.
Содержание работы
Файлы: 1 файл
ПРАКТИКА.doc
1 ВЫПОЛНЕННАЯ РАБОТА
1.1 Календарный план прохождения летней производственной практики
С 6 июля по 2 августа 2011 года я проходил производственную практику в ОАО «ФСК ЕЭС», филиал Хабаровское ПМЭС (ОАО «Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы», филиал Хабаровское Предприятие Магистральных Электрических Сетей) в группе АСУТП (автоматизированная система управления технологическим процессом). На данном предприятии выполнял разного рода работу, а также выезжал на экскурсию, на подстанцию РЦ (районная центральная) в Хабаровске.
В таблице 1, состоящей из трёх колонок, представлен календарный план: в первой колонке (дата) указан день выполнения работы, во второй колонке (деятельность) указан вид выполняемой работы в этот день, в третьей колонке (подпись) ставиться моя подпись, подтверждающая выполненную мной работу.
Студент Тихоокеанского Государственного Университета Факультета автоматизации и информационных технологий группы УИТС-81 Захаров Артем Евгеньевич проходил летнюю производственную практику в ОАО «ФСК ЕЭС» филиал ХПМЭС в группе АСУТП (автоматизированная система управления технологическим процессом) в городе Хабаровске с 6 июля по 2 августа 2012 года.
За время прохождения практики Захаров Артем Евгеньевич зарекомендовал себя не только как дисциплинированный и аккуратный работник, но и как инициативный и способный взять на себя ответственность в принятии решений по сложным вопросам, находящиеся в его компетенции.
Полностью придерживается корпоративных норм и правил, имеет навыки делового общения.
Трудолюбив, пунктуален, обладает высокой работоспособностью.
Подпись руководителя практики _____________________________
2 МЕСТО ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития.
Причём Единая энергетическая система России признана общенациональным достоянием и гарантией энергетической безопасности государства. Основной ее частью является единая национальная энергетическая сеть, включающая в себя систему магистральных линий электропередачи, объединяющих большинство регионов страны и представляющая собой один из элементов гарантии целостности государства. Для ее «сохранения и укрепления, обеспечения единства технологического управления и реализации государственной политики в электроэнергетике» было предусмотрено создание «ФСК ЕЭС». В постановлении Правительства Российской Федерации от 21.12.2001 № 881 были утверждены критерии отнесения к ЕНЭС магистральных линий электропередачи и объектов электросетевого хозяйства.
Основные направления деятельности компании:
— управление Единой национальной (общероссийской) электрической сетью;
— предоставление услуг субъектам оптового рынка электрической энергии по передаче электрической энергии и присоединению к электрической сети;
— инвестиционная деятельность в сфере развития Единой национальной (общероссийской) электрической сети;
— поддержание в надлежащем состоянии электрических сетей;
— технический надзор за состоянием сетевых объектов.
За 2010 год в целом фактический сальдированный отпуск электроэнергии из сетей ЕНЭС в сети распределительных сетевых компаний, потребителям и независимых АО-энерго составил 470648,072 млн.кВт.ч., в сопредельные государства передано электроэнергии в сальдированном выражении 15716,327 млн.кВт.ч.
Председателем Совета директоров ОАО «ФСК ЕЭС» является Эрнесто Ферленги. Председатель Правления ОАО «ФСК ЕЭС» – Олег Бударгин.
2.2 Структура предприятия
В структуру ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» входят:
— 8 филиалов «Магистральные электрические сети» (МЭС);
— 41 филиал «Предприятия магистральных электрических сетей» (ПМЭС);
— 1 филиал «Специализированная про изводственная база «Белый Раст»;
Задачи филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС:
— оказание услуг по передаче и распределению электрической энергии;
— оказание услуг по присоединению к электрическим сетям;
— оказание услуг по сбору, передаче и обработке технологической информации, включая данные измерений и учета;
— эксплуатация электрических сетей и иных объектов электросетевого хозяйства и технологическое управление ими;
— эксплуатация сетей технологической связи, средств измерений и учета, оборудования релейной защиты и противоаварийной автоматики и иного, связанного с функционированием электросетевого хозяйства, технологического оборудования, а также технологического управления ими;
— развитие электрических сетей и иных объектов электросетевого хозяйства, включая проектирование, инженерные изыскания, строительство, реконструкцию, техническое перевооружение, монтаж и наладку.
В настоящее время филиалы ОАО «ФСК ЕЭС» обеспечивают функционирование 121,096 км линий электропередачи и 797 подстанций общей трансформаторной мощностью более 300 тысяч МВА напряжением 110-1150 кВ.
В структуру Магистральных электрических сетей Востока входят 3 ПМЭС:
Адрес: 680032, г. Хабаровск, ул. Целинная, 3
Телефон: (4212) 64-91-95
Директор: Лобода Александр Владимирович
В зону обслуживания Хабаровского ПМЭС входят Хабаровский край и Еврейская автономная область.
В эксплуатации ПМЭС находятся 4035 км линий электропередачи напряжением 200-500 кВ, 25 подстанций напряжением 220-500 кВ общей трансформаторной мощностью 4450 МВА.
АСУТП (Автоматизированная система управления технологическим процессом) — комплекс программных и технических средств, предназначенный для автоматизации управления технологическим оборудованием на предприятиях. Может иметь связь с более глобальной Автоматизированной системой управления предприятием (АСУП). Термин «автоматизированный» в отличие от термина «автоматический» подчеркивает возможность участия человека в отдельных операциях, как в целях сохранения человеческого контроля над процессом, так и в связи со сложностью или нецелесообразностью автоматизации отдельных операций.
Составными частями АСУТП являются отдельные системы автоматического управления (САУ) и автоматизированные устройства, связанные в единый комплекс. Как правило АСУТП имеет единую систему операторского управления технологическим процессом в виде одного или нескольких пультов управления, средства обработки и архивирования информации о ходе процесса, типовые элементы автоматики: датчики, контроллеры, исполнительные устройства. Для информационной связи всех подсистем используются промышленные сети.
Группа «Автоматизированная система управления технологическим процессом» (АСУТП) входит в состав группы информационно-технических систем, сиcтем связи и корпоративных систем (ИТСиССиКС) Хабаровского ПМЭС.
ИТСиССиКС является структурным подразделением Хабаровского предприятия магистральных электрических сетей филиала ОАО «ФСК ЕЭС» (далее ХПМЭС) и подчиняется в административном и техническом отношении главному инженеру предприятия, через заместителя главного инженера по эксплуатации оборудования.
2.4 Основные задачи и функции группы ИТСиССиКС
Основными задачами группы ИТСиССиКС Хабаровского ПМЭС являются:
— обеспечение надежной и качественной работы информационно-технологических систем, средств связи и корпоративных систем;
— обеспечение подразделений Хабаровского ПМЭС диспетчерской, технологической связью и каналами передачи данных;
— обеспечение развития и модернизации группы, повышение качества их работы.
Основные функции группы ИТСиССиКС:
— организация оперативного и технического обслуживания ИТСиССиКС, закрепленных за Хабаровским ПМЭС;
— проведение анализа потребностей в услугах связи и данных о состоянии информационно-технологических и корпоративных систем и систем связи единой технологической сети связи электроэнергетики;
— организация эксплуатации кабельных, волоконно- оптических линий связи;
— осуществление организации и контроля над качеством выполнения наладочных работ при вводе новых и реконструкции действующих устройств ИТСиССиКС;
— проведение плановых и внеочередных проверок состояния оборудования;
— контроль за качеством арендуемых каналов связи;
— организация мероприятий по информационной безопасности вычислительных сетей Хабаровского ПМЭС и его структурных подразделений.
Отчет по практике в ОАО «ФСК ЕЭС»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2013 в 11:29, отчет по практике
Описание работы
Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития. Постановлением Правительства РФ от 11.07.2001 № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации» Единая энергетическая система России признана «общенациональным достоянием и гарантией энергетической безопасности» государства. Основной ее частью «является единая национальная энергетическая сеть, включающая в себя систему магистральных линий электропередачи, объединяющих большинство регионов страны и представляющая собой один из элементов гарантии целостности государства».
Содержание работы
Файлы: 1 файл
АНТИКРИЗИСНОЕ.doc
1. Краткая характеристика предприятия ОАО «ФСК ЕЭС»………3
1.1.Реквизиты предприятия ОАО « ФСК ЕЭС»
1.2.Стратегическое описание предприятия ОАО «ФСК ЕЭС»
1.3.Основные задачи предприятия ОАО «ФСК ЕЭС»
2. Диагностика банкротства и финансового состояния предприятия………………………………………………… ……………6
2.1. Нормативный подход
2.2. Интегральный подход
Список используемой литературы…………………………………. 25
1. Краткая характеристика предприятия.
Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития. Постановлением Правительства РФ от 11.07.2001 № 526 «О реформировании электроэнергетики Российской Федерации» Единая энергетическая система России признана «общенациональным достоянием и гарантией энергетической безопасности» государства. Основной ее частью «является единая национальная энергетическая сеть, включающая в себя систему магистральных линий электропередачи, объединяющих большинство регионов страны и представляющая собой один из элементов гарантии целостности государства». Для ее «сохранения и укрепления, обеспечения единства технологического управления и реализации государственной политики в электроэнергетике» было предусмотрено создание «ФСК ЕЭС». В постановлении Правительства Российской Федерации от 21.12.2001 № 881 были утверждены критерии отнесения к ЕНЭС магистральных линий электропередачи и объектов электросетевого хозяйства.
Уставный капитал ОАО «ФСК ЕЭС» составляет 630 193 329 370,00 (шестьсот тридцать миллиардов сто девяносто три миллиона триста двадцать девять тысяч триста семьдесят) рублей 00 копеек и разделен на 1 260 386 658 740 (один триллион двести шестьдесят миллиардов триста восемьдесят шесть миллионов шестьсот пятьдесят восемь тысяч семьсот сорок) штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 50 (пятьдесят) копеек каждая. В собственности Российской Федерации находится 79,55% размещенных акций ОАО «ФСК ЕЭС», в собственности миноритарных акционеров – 20,45% акций Федеральной сетевой компании. Адрес: 117630, г. Москва, ул. Академика Челомея, 5А
Телефоны:
Единый информационный центр: 8-800-200-18-81
1.2. Стратегическое описание предприятия
Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») является организацией по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (далее ЕНЭС). ОАО «ФСК ЕЭС» – естественная монополия, на которую возложены задачи сохранить ЕНЭС как общенациональное достояние и обеспечить гарантии энергетической безопасности государства.
Для обеспечения максимально эффективного развития ЕНЭС деятельность ОАО «ФСК ЕЭС» должна осуществляться во взаимодействии с другими органами управления электроэнергетики Российской Федерации. Основной задачей является определение наиболее прогрессивных современных технических требований и решений в области капитального строительства и эксплуатации объектов ЕНЭС, базовых направлений инновационного развития ЕНЭС, а также организационных мероприятий, направленных на достижение стратегических целей ОАО «ФСК ЕЭС»:
1.3. Основные задачи деятельности компании
— управление Единой национальной (общероссийской) электрической сетью;
— предоставление услуг субъектам оптового рынка электрической энергии по передаче электрической энергии и присоединению к электрической сети;
— инвестиционная деятельность в сфере развития Единой национальной (общероссийской) электрической сети;
— поддержание в надлежащем состоянии электрических сетей;
— технический надзор за состоянием сетевых объектов.
2.1. Нормативный подход.
Суть нормативного подхода заключается в сопоставлении нескольких финансовых коэффициентов с установленными нормативами. Несоответствие — признак банкротства. По объектам наблюдения выделяют показатели:
а) уровень текущей угрозы банкротства диагностируется с помощью коэффициента абсолютной ликвидности. Он позволяет определить в какой мере в рамках оговоренного законодательством месячного срока могут быть удовлетворены за счет имеющихся высоколиквидных активов все неотложные обязательства предприятия. Если значение этого коэффициента меньше единицы, то текущее состояние обеспечения платежей следует рассматривать как неблагополучное.
Формула расчета коэффициента абсолютной ликвидности:
Расчет ее можно представить как отношение стр. Денежные средства(стр. 260) к итогу (стр. 690) за вычетом доходов будущих периодов (стр. 640) и резервов предстоящих расходов (стр.650) и прочих краткосрочных обязательств (стр.660)
Рассчитаем коэффициент абсолютной ликвидности:
Рисунок 1 «Динамика коэффициента абсолютной ликвидности»
Вывод: состояние обеспечения платежей удовлетворительное.
б) уровень предстоящей угрозы банкротства диагностируется с помощью двух показателей: коэффициента текущей ликвидности и коэффициента обеспеченности собственными средствами. Эти показатели рассматриваются в динамике за ряд периодов. Устойчивая тенденция к снижению уровней этих коэффициентов свидетельствует об «отложенной угрозе банкротства», которая может проявиться в предстоящем периоде. Абсолютные значения этих коэффициентов могут показать как быстро «отложенная угроза банкротства» будет реализована.
Формула расчета коэффициента текущей ликвидности:
Рассчитаем коэффициент текущей ликвидности:
Рисунок 2 « Динамика коэффициента текущей ликвидности»
Формула расчета коэффициента обеспеченности собственными средствами:
ВобА — это сумма внеоборотных активов,
Коэффициент обеспеченности собственными характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.
Рассчитаем коэффициент обеспеченности собственными средствами:
Ксс2009 = (579467403+278319-437914987)/ 222601884=0,6
Ксс2010 =(763883795+278316-640787056)/ 230758882=0,5
Рисунок 3 « Динамика коэффициента обеспеченности собственными средствами»
Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности предприятия в установленные сроки позволяет определить наличие или отсутствие у предприятия реальной возможности утратить или восстановить платежеспособность в отчетный период, равный 3 или 6 месяцам.
В случае если хотя бы один из указанных коэффициентов не отвечает установленным выше требованиям, рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности за предстоящий период (6 месяцев). Если коэффициент текущей ликвидности больше или равен 2, а коэффициент обеспеченности собственными средствами больше или равен 0,1, то рассчитывается коэффициент возможной утраты платежеспособности за предстоящий период (3 месяца). Таким образом, наличие реальной возможности у предприятия восстановить (или утратить) свою платежеспособность в течение определенного, заранее назначенного периода выясняется с помощью коэффициента восстановления (утраты) платежеспособности.
Коэффициент восстановления платежеспособности определяется как отношение расчетного коэффициента текущей ликвидности к его установленному значению. Расчетный коэффициент текущей ликвидности определяется как сумма фактического значения коэффициента текущей ликвидности на конец отчетного периода и изменения значения этого коэффициента между окончанием и началом отчетного периода в период восстановления платежеспособности (6 месяцев).
Коэффициент восстановления платежеспособности рассчитывается:
Коэффициент утраты платежеспособности определяется как отношение расчетного коэффициента текущей ликвидности к его установленному значению.
Расчетный коэффициент текущей ликвидности определяется как сумма фактического значения коэффициента текущей ликвидности на конец периода и изменения значения этого коэффициента между окончанием и началом отчетного периода в пересчете на период утраты платежеспособности (3 месяца).
Коэффициент утраты платежеспособности рассчитывается по формуле:
Рисунок 4 «Динамика коэффициента утраты платежеспособности»
Ряд предприятий оказываются неплатежеспособными в связи с задолженностью государства предприятиям.
Под задолженностью государства перед предприятием понимаются не исполненные в срок обязательства полномочного органа государственной исполнительной власти РФ или субъекта Федерации по оплате заказа, размещенного на предприятии и являющегося обязательным для исполнения. В этом случае производится анализ зависимости установленной неплатежеспособности от задолженности государства предприятию.
С учетом данных о задолженности государства перед предприятием производится расчет коэффициента текущей ликвидности предложения своевременного погашения государственной задолженности предприятию. При расчете значения указанного коэффициента суммарный объем кредиторской задолженности предприятия корректируется на величину, равную платежам по обслуживанию задолженности государства перед предприятием, а сумма государственной задолженности вычитается из суммарной дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия. Сумма платежей по обслуживанию задолженности государства перед предприятием рассчитывается исходя из объемов и продолжительности периода задолженности по каждому из не исполненных в срок государственных обязательств, дисконтированной по ставке Центрального банка России на момент возникновения задолженности.
В нашем примере зависимость неплатежеспособности предприятия от задолженности государства является неустановленной, так как справки и документов нет.