ТЕХНИЧЕСКИЕ ЗАИМСТВОВАНИЯ И ОБМЕН ОПЫТОМ

Техническое развитие стран неравномерно. Сказываются географические, климатические, социальные и культурные условия. У лидеров в отличие от аутсайдеров уровень разделения труда и технический базис соответствуют уровню сложности социального устройства. Поэтому, усваивая технические достижения лидеров, аутсайдеры ничего по существу не меняют в своей эко­номике и культуре. Вместо пользы ориентация на передовые страны неред­ко приносит вред.

Изучая историю, Дюркгейм обнаружил закономерность, которой подчи­няются все общества. Слаборазвитые страны, расположенные по соседству с промышленными лидерами, легко усваивают поверхностные признаки прогресса. Усвоение, которое ограничивается заимствованием поверхност­ных признаков, Дюркгейм назвал подражанием. Оно оказывает на усваива­ющую сторону неодинаковые действия. В одном случае заимствование пе­редовой технологии заставляет перекраивать все социальное устройство об­щества, благодаря чему совершает стремительный рывок вперед. Так произошло с Японией в 1960-е гг., когда она соединила традиционную куль­туру и коллективистские ценности с западными капиталами и передовой тех­нологией. Через 30 лет она обогнала бывших лидеров, в свою очередь став для них источником заимствований.

В другом случае соседство с лидерами оборачивается мнимым прогрес­сом. Стремясь догнать их, страна существенно не прибавляет в развитии.

Так происходило в России в XVIII— XX вв. На отсталый социальный строй с характерными для него диффузной коллективностью (признак господ­ства механической солидарности) и неразвитым личностным началом на­кладывались технические достижения Запада. Усвоение передовой техноло­гии происходило поверхностно, не затрагивая централизованную систе­му управления, сословно-классовую иерархию, институты собственности и наемного труда. По культуре, веро­исповеданию, приверженности традиционному образу жизни народ не был готов к стремительному индустриальному скачку. Реформы Петра I, начи­нания Витте и Столыпина, сталинская индустриализация и перестройка

1980-х гг. ничего не изменили по существу. Возможно, что без механичес­ких заимствований, но развивая заложенное от природы, учитывая нацио­нальное своеобразие, Россия добилась бы большего.

Несколько позже успешной имитацией занялись немцы. Они импортировали у англичан передовое оборудование и инст­рументы, методы работы и организацию производства. Англия, став «мастерской мира», превратилась в источник заимство­ваний для США, у которых многое, в том числе методы управления персоналом, пе­реняли японцы. Реактивный двигатель изобретен в Англии, но его коммерческое освоение произошло в США. У стран Ев­ропы американцы скопировали автомо­биль, бессемеровский метод разливки стали, ткацкую машину, радар, атом­ные электростанции и даже пенициллин. США не были лидером техничес­кого прогресса вплоть до послевоенного времени. В конце XIX в. страна экспортировала в Европу нефть, каменный уголь, металл — то, что добыва­ется малоквалифицированным трудом, а ввозила продукты квалифицирован­ного труда: шелк, фарфор, стекло. Бездумное расхищение природных ресур­сов дополнялось систематическим расточительством материалов, манией тоннажа, перегрузкой заводов ненужными машинами и неквалифицирован­ными кадрами.

Активное усвоение европейских технологий, импортирование капиталов и квалифицированных кадров сделали свое дело — Америка вышла в миро­вые лидеры и на протяжении 100 лет держала первенство по производитель­ности труда. Экономическая система, социальное устройство и культурный потенциал американцев, в прошлом выходцев из Европы, служили благодат­ной почвой для успешного применения европейских методов.

Для японцев средние века прошли под знаком обучения. Они заимство­вали у китайцев музыку, философию, кулинарное искусство, одежду, по­эзию, иероглифы и административное управление, органично приспосо­бив их к национальному характеру и местным условиям. Очень скоро Япо­ния могла конкурировать с Китаем в области культуры. Затем последовала 250-летняя изоляция. Начиная с 1868 г. японцы вновь активно заимству­ют чужие идеи и технологии, на этот раз в Европе. Они копируют фран­цузское устройство армии, английс­кую систему правления флотом, не­мецкие законы и систему здравоохра­нения. Очень быстро страна достигла успеха и к началу Второй мировой войны претендовала на политичес­кую гегемонию в Азии. Но война на 20 лет выбила Японию из колеи, и только в 1960-е гг. она вновь актив­но включилась в международный об­мен опытом.

Япония в настоящее время — вто­рая по экономическому развитию дер­жава мира. В течение последних 20 лет в среднем ежегодно рост производи­тельности труда в Японии составлял 6%. Семь из десяти крупнейших бан­ков в мире — японские. На эту страну приходится 50% мирового производ­ства морских судов, 2 Д телевизоров и более ‘/, полупроводников, Япония вы­ходит на передовые позиции в химической промышленности. Она является лидером в области качества продукции. Затраты на оборону в Японии в со­ответствии с ее конституцией составляют всего 1% ВНП. Среди передовых в техническом отношении стран Япония лидирует в области инвестиций. Со­вокупные капитальные инвестиции в 1985—1990 гг. составили примерно 28% ВНП, а в США только 17%.

На очереди были США. Американцы изобрели транзистор, но продали японцам лицензию за 25 тыс. долл. Фирма, приобретшая лицензию, сегодня известна как мировой лидер. Это компания «Сони». В 1950-е гг. американ­цы продали японцам технологию изготовления цветных телевизоров и ви­деомагнитофонов, лицензию на производство роботов и некоторые другие технические изобретения.

Обобщая исторический опыт, нужно сказать, что распространение новых технологий и идей происходило несколькими путями:

♦ военное завоевание и насильственное присвоение;

♦ торговля и продажа лицензий;

♦ обучение иностранных специалистов и стажировка;

♦ публикация изобретений в журналах и монографиях.

Источник

Технологические заимствования: возможности и пути решения

Описание: Анализ тенденций в сфере мировых НИОКР позволяет разрабатывать и совершенствовать политику поддержки инноваций развивать отечественные национальные и региональные инновационные системы разрабатывать комплекс мер стимулирующих процессы создания инновационного продукта. Кадровый потенциал сектора НИОКР Основным индикатором характеризующим инновационный потенциал является численность исследователей. На наш взгляд это связано с неразвитым сектором корпоративных НИОКР в котором отсутствуют корпорации аналогичные Noki Microsoft Siemens и.

Дата добавления: 2015-09-03

Размер файла: 20.54 KB

Работу скачали: 3 чел.

Поделитесь работой в социальных сетях

Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск

кандидат экономических наук

Институт экономики и организации

промышленного производства СО РАН

Новосибирский государственный университет

Технологические заимствования: возможности и пути решения

Усиление международной конкуренции в сфере исследований и разработок, рост инвестиций в инновационную сферу со стороны как правительств, так и частных корпораций актуализирует создание такой модели общества, которая позволит стать экономике конкурентоспособной на международных рынках. А это означает необходимость проведения эффективных реформ, стимулирующих межсекторальное партнерство, высокий уровень расходов в исследования и разработки. Анализ тенденций в сфере мировых НИОКР позволяет разрабатывать и совершенствовать политику поддержки инноваций, развивать отечественные национальные и региональные инновационные системы, разрабатывать комплекс мер, стимулирующих процессы создания инновационного продукта.

Кадровый потенциал сектора НИОКР

Основным индикатором, характеризующим инновационный потенциал является численность исследователей. Данный индикатор включает количество исследователей занятых как в государственном, так и в корпоративном секторах.

Инвестиции в развитие сектора НИОКР и инноваций

Однако как показывают опросы, российские компании инвестируют не в создание новых технологий или улучшение уже существующих, а в обновление ветхого и устаревшего оборудования. Основными целями инвестиций является замена изношенной техники и оборудования: в это вкладывали 67% предприятий в 2010 г.(64% в 2009 г.), в том числе 70% крупных и средних. Судя по планам на 2011 г., этот приоритет не изменится [5].

Низкая степень заинтересованности в осуществлении индустриальных НИОКР в России обусловлена как субъективными, так и объективными факторами. К субъективным можно отнести нехватку денежных средств, низкую конкурентоспособности продукции. К объективным – высокую стоимость заемных средств, отсутствие государственной поддержки и налоговых преференций.

Затраты мировых компаний на НИОКР постоянно растут, в анализе были использованы данные по 2000 мировым компаниям, осуществляющим вложения в НИОКР ( R & D ): 1000 компаний, входящих в состав ЕС и 1000 компаний, осуществляющим свою деятельность в США, Японии и др. странах мира, объемом инвестиций в НИОКР около 80% от общемирового.

Данные таблицы 1 показывают в целом вложения промышленных предприятий в исследования и разработки. Наиболее серьезные инвестиции в 2004г. были затрачены американскими корпорациями – 138,8 млрд.евро, страны Европы в совокупности затратили – 100,9, Япония – 67,2, РФ – 3,6 млрд.евро.

Инвестиции в НИОКР, млрд.евро

Отношение вложений в исследования и разработки к объему чистых продаж, R & D / Net sale

Абсолютные показатели свидетельствуют о большом разрыве между вложениями в НИОКР развитых стран и России.

Относительные показатели, такие как отношение объема вложений в НИОКР к объемам чистых продаж также показывают, низкую степень включенности в процесс исследований и разработок промышленных предприятий России. Показатель 1,6 в РФ, против 4,4 в США, 3,7 в Японии и 2,9 в Европе (табл.1).

Объем инвестиций в НИОКР Российской Федерации сопоставим с вложениями компании Нокиа ( Nokia ), которая в 2005 году инвестировала 3,98 млрд.евро в проведение исследований и разработок. Объем инвестиций в НИОКР со стороны 10 мировых корпораций составил 14% от всех корпоративных НИОКР крупнейших корпораций.

В целом, на долю 50 ведущих корпораций высокотехнологичных отраслей приходится 45% всех мировых вложений в НИОКР. Таким образом, крупнейшие корпорации способны влиять на ценообразование на мировых рынках высокотехнологичных инновационных продуктов [5]. Государственная поддержка национальных инновационных компаний должна осуществляться на всех этапах технологической цепочки – это обеспечит лучший конкурентный потенциал российских производителей.

Развитие высокотехнологичных отраслей

Сравнительный анализ объемов вложений в НИОКР по отраслям демонстрирует существенное отставание России по всем ключевым направлениям высокотехнологичных отраслей (табл. 2).

Инвестиции в НИОКР по секторам в 2004г., млн.евро

Высокотехнологичные приборы и оборудование

Производство электрических машин и электрооборудования

Фармацевтика и биотехнологии

Программное обеспечение и компьютерный сервис

Так, инвестиции в НИОКР в 2004г. в отрасли в ысокотехнологичных приборов и оборудования в России составили 69 млн.евро, в США – 35961, Европе – 11681, Японии – 12571. Таким образом, РФ вкладывает в сферу наукоемкого приборостроения лишь 0,2% от вложений американских корпораций, 0,5% от японских.

Более глубокий анализ данных структуры затрат на НИОКР показывает, что российские производители в большей степени расходуют на приобретение машин и оборудования – 55,6%, в то время как в Великобритании этот показатель равен 31,9%, Бельгии – 30,6%, Германии – 28,2%, Финляндии 17,9%.

Из анализа страновой динамики следует, что развитые страны на протяжении последних пяти-десяти лет имели положительное сальдо от экспорта-импорта технологий. Высокий уровень вложений в НИОКР обусловливает и соразмерную отдачу в будущем, однако недоинвестирование науки и корпоративного сектора в России позволяет сделать неутешительные выводы о развитии сценария «выдавливания» страны из мировой индустрии инноваций.

Проблемы развития инноваций в России

На основании анализа текущих мировых и отечественных тенденций в сфере НИОКР и инноваций мы выделили проблемы для осуществления инновационной деятельности в Российской Федерации, решение которых поможет сформировать благоприятные институциональные условия активизации хозяйствующих субъектов в инновационной сфере. Существующие проблемы были разделены на проблемы макро и микро-уровней:

Институциональные условия развития технологического потенциала России

Мы не сторонники пессимистического сценария развития инноваций в России, хотя и испытываем некоторый скепсис в отношении скорости, целостности и полноты принятия мер российскими чиновниками в отношении инновационного бизнеса, науки и образования. На наш взгляд именно комплексные решения внесут весомый вклад в развитие новой структуры экономики, построенной на приоритете новых знаний.

Итак, на рис.1 мы бы хотели представить три блока, в рамках которых должны сегодня, на наш взгляд, осуществляться политические решения.

Рис.1. Институциональная платформа развития инноваций в России

Наиболее значимым является поддержка отечественных инновационных компаний, науки и образования при разработке, производстве и продвижении собственных технологий. Действия могут осуществляться в следующих направлениях:

Далее значимым является поддержка и развитие международного сотрудничества и интеграции, через, например, стимулирование создания СП и проведения совместных исследований (пример – 7 Рамочная программа ЕС), поощрение совместного патентования с партнерами из-за рубежа, финансовая поддержка патентов отечественных разработчиков за рубежом, лоббирование российским правительством интересов отечественных инновационных компаний и пр.

И, наконец, стимулирование заимствования передовых зарубежных технологий. Однако к процессу ввоза иностранных технологий необходимо подходить очень ответственно и, например, определить горизонт возраста оборудования или технологий – не старше пяти лет в сферах здравоохранения, фармацевтике, биотехнологий, системах жизнеобеспечения, ВПК и энергетике. Иначе мы можем оказаться в очередной, только на этот раз, в «технологической» ловушке.

Список использованной литературы

1. Индикаторы науки: 2006. Статистический сборник. – М.: ГУ-ВШЭ, 2006 Статистический сборник. – М. ГУ-ВШЭ, 2006.

2. Индикаторы науки: 2009. Статистический сборник. – М.: ГУ-ВШЭ, 2009 Статистический сборник. – М. ГУ-ВШЭ, 2009.

3. Индикаторы инновационной деятельности: 2006. Статистический сборник. – М.: ГУ-ВШЭ, 2006.

5. Не до инвестиций. Ведомости 14.12.2010, 236 (2754).

Источник

Советские технологии: история заимствований

Каких технологий не было в СССР? Как их всё же получили? И почему не создали сами? Читайте об этом в нашем материале.

Придумать — непросто, реализовать — ещё сложнее

Мой консультант — образованный и эрудированный электронщик Михаил Александрович Лобанов. Он как-то отметил, что создать что-либо стоящее, пользуясь не только своими, но и чужими идеями, а также предшествующим опытом, накопленным человечеством, сегодня уже почти невозможно.

С этим нельзя не согласиться. Но кроме этого, сегодня невозможно даже просто украсть или заимствовать чужую идею, самостоятельно перенести её в новые условия и заставить работать. Скорее всего, понадобится много лет на адаптацию, полное понимание всех аспектов новой разработки и её внедрение.

Простой пример — недавняя авария ракеты «Антарес», на которой стояли советские ещё двигатели НК-33, доработанные в украинском КБ «ЮжМаш» (там были сделаны топливные баки, расходные трубопроводы и арматура, дренажные, заправочные клапаны и т.д.), а также на промплощадках американской аэрокосмической компанией «Антарес» из Сакраменто (её специалисты установили датчики давления и температуры, аналого-цифровые преобразователи сигналов, приводы дросселя и регулятора двигателя, обеспечили форсирование до 108% по давлению в камере сгорания).

Казалось бы, как украинские, так и американские специалисты отлично изучили этот двигатель и вполне в состоянии были его использовать и модернизировать. Но лишив себя помощи российских специалистов, а также понадеявшись на собственные силы, они не справились с поставленной задачей. И дело здесь не только в отсутствии опыта и знаний.

В сложных отраслях техники, когда дело доходит до создания ответственных узлов, несущих критические нагрузки на пределе возможностей оборудования, имеют значение такие мелочи, о которых посторонний специалист, даже подробно изучивший документацию, может просто не знать.

К примеру, мне рассказали историю о том, как седой, умудренный опытом инженер-технолог на заводе реактивных двигателей постоянно выезжал в командировки, чтобы лично присутствовать при плавке металла для лопаток турбин. Он сам выбирал день, погоду, влажность и время для проведения этой операции, внимательно наблюдал за цветом расплава металла, динамикой его нагрева в печи, внесением различных присадок и т.д. И только если все соответствовало его требованиям, металл отправляли на завод. И лопатки, сделанные именно из этой стали, не плавились при температурной перегрузке.

Оказывается, это не «байка», а обыденная практика — автоматически довести параметры плавки до требуемых (зачастую эмпирических критериев) особенно полвека назад было практически невозможно, требовалось участие компетентных специалистов. Даже сегодня на всем датчики не поставишь и все, без исключения, не учтешь, хотя это жизненно важно. Ведь самое мелкое нежелательное изменение в кристаллической решетке металла может негативно отразиться на его свойствах в условиях высоких температур и давления, когда в пар легко превращается большая доля того, что включает таблица Менделеева.

Двигатели «Антареса» были созданы в СССР в 60-х годах прошлого века. Их продали в США в девяностых. Строившие их люди давно на пенсии, если вообще живы, да и вряд ли с ними стали бы советоваться, если даже к правопреемнику разработчика двигателей ОКБ Н. Д. Кузнецова — Самарскому предприятию ОАО «Кузнецов» никто не обратился, американцы предпочли работать с украинским ОКБ «ЮжМаш». Итог известен. Сейчас американские специалисты уже налаживают контакты с российскими производителями двигателей — жизнь заставила.

Можно придумать, а можно… выдумать?

Тем не менее, на Луну (по словам американцев) уже более сорока лет назад летали американские корабли «Сатурн-5» с двигателями F-1, способными поднять на орбиту полезную нагрузку в 120-130 тонн, которые разрабатывались под руководством эмигрировавшего в США создателя немецких ФАУ-2 Вернера Фон Брауна. Подобные двигатели (РД-170) в СССР удалось создать только в конце восьмидесятых, для самой большой в «Союзе» ракеты «Энергия», которая так и не взлетела (её двигатели используются сегодня в мощной российской ракете «Зенит» и американской «Атлас»).

А где же двигатели F-1, вынесшие на своих плечах всю лунную эпопею практически без испытаний (они были неудачными, с большим количеством отказов), выдержавшие 13 стартов ракет «Сатурн-5»… Их производство, как говорили, было свернуто, а 700 сотрудников Центра космических исследований имени Маршалла в Хантсвилле во главе с самим Вернером Фон Брауном по окончанию «лунной гонки» неожиданно вышвырнули с работы…

Чтобы оправдать всё это, приводилось множество разных причин, но все они легко опровергаются. Говорили, что «Сатурн» слишком дорог. Но это неправда — затраты на первую ракету составили 7 млрд. долларов, а на последующие — уже в 10 раз меньше. Говорили, что «Сатурн» невыгоден, что челноки дешевле. Но в итоге от челноков пришлось отказаться. Существовало мнение, что такие мощные ракеты не нужны — теперь американцы сами их покупают… у России. И, между прочим, утверждают, что технологий создания мощных ракетных двигателей у них нет. Так существовала ли их ракета «Сатурн»? Может американцы вообще на Луну не летали?

Упомяну интересно звучащий в этом ключе факт: советские космонавты Георгий Гречко и Алексей Леонов, не отрицая реальности эпопеи «Аполлонов» признавали, что часть съемок высадки американских космонавтов на Луне была сделана в павильоне.

Была лунная экспедиция полным или частичным обманом, или же это чистая правда — однозначно сказать трудно. Но то, что в ходе космической гонки вооружений США постоянно выдавало неправдивую рекламу— это факт. «Лазерный противоракетный щит», «лучевое оружие», спутники-перехватчики баллистических ракет — я помню американские видеоролики времен холодной войны с демонстрацией этих «работающих» технологий, которые должны были обеспечить перехват все боеголовок направленных на США баллистических ракет. Ничего подобного в реальности так и не удалось создать. К сожалению, советское правительство и генералитет, расходуя ресурсы в попытке воспроизвести то, что было просто враньем западных маркетологов, «проморгало» проблемы в собственной стране. Это доказывает, что иногда можно не воровать и даже не создавать — достаточно сказать, что у тебя это уже есть — и все вокруг поверят…

СССР и Германия

В действительности, наиболее серьёзный рывок в области ракетной техники в США и СССР произошел после того, как обе страны после окончания Великой Отечественной войны получили доступ к немецким разработкам в этой области. Дело в том, что ещё после фиаско в Первой мировой войне Германии запретили на некоторое время иметь мощную артиллерию. Тогда ученые там вплотную занялись ракетами. В частности, именно Вернер Фон Браун, ставший главным разработчиком «Сатурнов», строил неуправляемые реактивные снаряды «ФАУ», здорово досаждавшие английской ПВО.

Именно двигатели ФАУ-2 стали основой для разработки первых баллистических ракет Р-7 в СССР. Эти двигатели обладали тягой, в сорок раз превышающей ту, которая была достигнута первыми советскими экспериментальными ракетами. Их освоение дало мощный старт развитию тяжелой ракетной промышленности в стране.

Но гораздо меньше известно о том, например, что первые отечественные зенитные ракеты тоже создавались на основе экспериментальных немецких ракет «Вассерфаль», «Шметтерлинг» и «Тайфун». Именно на их основе были разработаны великолепные ракетные комплексы, а также появилась целая отрасль оборонной промышленности СССР. А позже и России, которой, фактически, нет равных в мире (в СССР производились комплексы С-200, С-300, печально известный на Украине «Бук-М1», сегодня в РФ выпускаются «С-400», «Оса», «Панцирь» и т.д., которые не имеют аналогов).

Паротурбинный авиационный двигатель немецкого ученого Вальтера, работавший на перекиси водорода, был использован в качестве прототипа для силовых установок советских высокоскоростных морских торпед. К слову, как раз такая торпеда на пероксиде водорода и «рванула» на подлодке «Курск», после чего от использования двигателей Вальтера в торпедах отказались.

Но и это не всё. На модернизированных (РД-10) реактивных двигателях Jumo 004, разработанных в компании «Юнкерс» для реактивного перехватчика «Мессершмидт-262», а также на моторах BMW-003 (РД-20) строились все первые реактивные истребители СССР — Як-15, Су-9, Миг-9. Турбовинтовой стратегический бомбардировщик Ту-95, снабженный одной из модификаций Jumo, служил в СССР до распада страны.

На самом деле описанные технологии — всего лишь капля в море. Советские ученые обнаружили в Германии тысячи новых разработок, которые послужили основой промышленной революции всего послевоенного СССР. Это касалось даже автомобилей, собственные модели которых, надо прямо сказать, в СССР всегда были неважными. К примеру, основой для первого «Москвича-400» послужил немецкий Opel-Kadett K-38. Оборудование для производства вывезли прямо с завода Opel в Германии.

На этом остановимся, поскольку описание разработок, заимствованных СССР у Германии — обширная тема, которая далеко выходит за рамки данной статьи и не является её целью.

СССР и мир

Развивая военные технологии, Советский Союз просто не успевал создавать свои собственные гражданские проекты. Это касалось, например, электроники. Видеомагнитофоны, радиоприемники, бытовая техника, приборы, телевизоры — большинство этих устройств были клонами: неплохими. Копировались они довольно поздно с огромным отставанием.

Далеко ходить не нужно — все существовавшие в СССР платформы советских мейнфреймов были заменены на единый стандарт от IBM-360. Аналогичный шаг был сделан и в отношении микро-ЭВМ (персональных компьютеров). Позже микро-ЭВМ получили архитектуру PDP-11 компании DEC.

Интересно то, что компания IBM не искала сотрудничества с СССР и даже была против такого содружества. Одним из результатов «холодной войны» был запрет на поставку в СССР современных компьютерных технологий. Это касалось и архитектуры IBM-360, которую можно было получить только через посредников, что означало не только серьезные трудности, но и отсутствие полной информации.

Маленький пример копирования тех времен, который видел я сам — советский школьный персональный компьютер «Агат-9», который был более-или менее полной копией оригинальной модели Apple-2, выполненной на базе того же процессора 6502, что и в Apple-2 и на основе ПО Apple DOS 3.3 и Applesoft BASIC. Кое-где эти машины доработали до 2001 года, хотя оригинальную модель можно сейчас увидеть разве что в музее Apple или в фильме «Джобс: Империя соблазна» с Эштоном Катчером в главной роли.

Индустрия копирования достигла к концу существования СССР массовых масштабов. Технологии это позволяли. Нужные микросхемы аккуратно послойно сошлифовывались и копировались. Существует «байка» о том, как проектировщики нового советского калькулятора не смогли разобраться с назначением копируемого блока и просто повторили его в своем устройстве. В результате, один из мощных советских инженерных калькуляторов при нажатии определенной комбинации клавиш выводил на экран надпись «The company SEIKO thank you for your purchase» («Компания SEIKO благодарит вас за покупку»)…

СССР — послереволюционное заимствование

Предлагаю читателю заимствование из оригинальных источников. Вот цитата из книги «Политика использования западных технологий как фактор создания крупной индустрии в СССР» профессора Института всеобщей истории РАН Бориса Шпотова.

«После окончания гражданской войны руководство страны выдвинуло в качестве первоочередной задачи восстановление и техническую модернизацию экономики. Ее решение было невозможно без возобновления экономических связей с Западом. Этот процесс начался в годы НЭПа (1921-1927 гг.) привлечением иностранных инвестиций с помощью концессий, главным образом в добывающих отраслях. В ходе реализации первого пятилетнего плана (1929-1932 гг.) использовалась техническая помощь западных компаний в проектировании объектов и проведении строительных работ. Во второй пятилетке (1933-1937 гг.) техническая помощь сменилась в основном закупками оборудования для расширения и модернизации построенных предприятий, а также ввода в действие новых объектов».

Концессии предполагали передачу западным компаниям в пользование «госсобственности (земель, лесов, рудников, шахт, промышленных объектов и т.д.)». Компании, пользуясь переданными богатствами, вынуждены были создавать для себя инфраструктуру и развивать производство, социальную сферу, внедрять сопутствующие технологии и т.д.

Как пример такой «долгоиграющей» концессии может служить нефтедобывающая, которая работала на Сахалине до начала Великой Отечественной войны и снабжала Японию недорогой нефтью.

Но этого было мало. Дореволюционный опыт индустриального строительства был недостаточен. Потерпели фиаско первые проекты самостоятельного промышленного строительства в СССР в 20-е годы. С ходу не был построен Магнитогорский металлургический комбинат, провалились проекты моторного завода в Уфе, Челябинского тракторного завода, Свирской ГЭС.

Советское правительство приступило к закупке западных технологий. Их меняли на всё — на зерно, пушнину, продукты питания, нефть, цветные металлы. В свою очередь, западные компании в годы депрессии тоже были вполне сговорчивы и шли на любые более-менее выгодные сделки.

Крупнейшие предприятия, появление которых позже было представлено пропагандистской машиной СССР как «великий подвиг» индустриализации СССР — ДнепроГЭС, Сталинградский тракторный, Магнитогорский металлургический комбинат, Горьковский автозавод, на самом деле, проектировались и создавались при помощи компаний США и их наработок. Фактически, это были предприятия американского типа. В их создании принимали участие компании International General Electric, Radio Corporation of America, Ford Motor Company, International Harvester, Dupont de Nemours.

В строительстве также использовались американские технологии – это касалось механизации и проектирования строительства. Принцип типового строительства был внедрен в СССР американским архитектором Альбертом Каном. Существует даже интересный факт. Сталинградский тракторный завод, построенный и разработанный по проекту фирмы Кана, сначала был полностью возведен в США, затем разобран и перевезен в СССР, где снова был собран под контролем американцев. Интересно, что на предприятиях группы компаний «Волгоградский тракторный завод» и по сей день кое-где осталось оборудование, которое успешно эксплуатируется со времен строительства завода и пережило Великую Отечественную Войну.

Прототипом Магнитогорского металлургического, героической «Магнитки», о которой, как о вершине отечественной мысли в области индустриализации, не писали в СССР только самые ленивые журналисты, был металлургический комбинат U.S. Steel Corporation в Индиане. «ДнепроГЭС» спроектировала фирма Cooper Engineering Company, совместно с немецкой Siemens. А автозавод ГАЗ спроектировали целиком американский автогигант Ford при участии строительной фирмы Austin.

Можем ли мы что-то сделать сами?

Безусловно, можем. Это доказывает даже новейшая история Беларуси. Крупные белорусские ИТ-компании, успешно встроившиеся в транснациональный бизнес, работают великолепно. Да и не только в этом дело.

Существуют исследования, которые убедительно доказывают — эмоциональный славянский менталитет создает великолепную почву для творчества. У нас есть тысячи великих ученых, деятелей искусств, художников, творцов, признанных всем миром.

К сожалению, что касается коммерческой жилки — тут нам труднее. Использование всего для собственного обогащения, оголтелый прагматизм, авантюризм, умение купить или продать что либо с максимальной выгодой, кооперироваться, наращивать и приумножать капитал — это не наши сильные сильные стороны. Это — важнейшие достижения западной цивилизации, которые культивировались там столетиями.

Автор благодарит Михаила Александровича Лобанова за помощь в подготовке материала.

Источник