медианная сумма пожертвования что это
Что такое медианная зарплата и каково её применение
В конце 20 века экономисты пришли к выводу, что широко известный и повсеместно используемый показатель средней заработной платы населения страны, регионов слабо отражает реальную картину доходов граждан. В обиход были введены другие, более точные, показатели. Одним из них является медианная заработная плата.
«Настоящая средняя зарплата»
Чтобы понять, чем показатель средней заработной платы «не угодил» специалистам и почему население не доверяет этим цифрам, вспомним, как он рассчитывается. Показатель средней зарплаты исчисляется сложением всех оплат, от самых крупных, до самых скромных, и делением этой суммы на число работников. Получается некая абстрактная величина, на практике имеющая отношение к реальным рабочим доходам отдельных граждан и групп населения лишь условно.
Вопрос: Почему заработная плата педагогического работника отличается от средней заработной платы в субъекте Российской Федерации?
Посмотреть ответ
Медианная зарплата – одна из разновидностей среднего заработка россиян. Цифра медианной зарплатной выплаты означает, что 50% работников в стране получают меньше, а 50% — больше ее. Из этого ясно, почему многие специалисты называют медианную заработную плату настоящей средней заработной платой – она причитается среднестатистическому гражданину нашей страны и отражает экономические реалии гораздо лучше, чем среднеарифметическая зарплата.
Вопрос: Для чего нужна средняя заработная плата и как она исчисляется?
Посмотреть ответ
Смысл медианной заработной платы ясно виден на простейшем примере. Штатный состав фирмы — 5 человек. Руководитель получает 60 тыс. рублей в месяц, зарплата других сотрудников: 45 тыс. руб., 20 тыс. руб., 15 тыс. руб., 17 тыс. руб. Здесь медианное значение заработной платы — 20 тыс. руб., поскольку два сотрудника получают больше (60 и 45 тыс. руб.), а у двух зарплата меньше (17 и 15 тыс. руб.). Предположим, работников 6. Еще один сотрудник получает 22 тыс. руб. в месяц. Медианное значение будет средним арифметическим 20 и 22 тыс. руб. (20 + 22) / 2 = 21 тыс. руб.
Подобная методика используется в статистических расчетах общенационального масштаба, сложных формулах, с привлечением больших информационных массивов. Используется она и в региональных расчетах.
Логично предположить, что медианная заработная плата будет ниже средней. Официальные статистические данные от апреля 2019 года (они собираются Росстатом раз в два года) это подтверждают: 34 335 руб. — медианное значение и 47 657 руб. — среднее. Разрыв составляет без малого 28%.
Ряд специалистов указывает на факт, что в статистических исследованиях практически не участвуют малые и микропредприятия. Если включить в расчет работников таких фирм, среднее и медианное значение еще более понизится за счет более низкого уровня зарплат в этом секторе рынка.
Попутно заметим, что, кроме медианной, в статистических выкладках участвует модальная заработная плата. Она представляет наиболее частое значение оплаты труда в стране или регионе. Модальная и медианная зарплаты, как правило, анализируются специалистами в комплексе.
Зачем рассчитывают медианную зарплату
Частично мы уже коснулись этого вопроса: в первую очередь медианная зарплата более реалистичный показатель, по сравнению со средней зарплатой. Развивая эту мысль, можно сказать, что показатель позволяет оценивать степень социального неравенства в обществе по доходам. Даже простое сравнение средней и медианной зарплаты дает экспертам пищу для размышлений. Затем это показатель, характеризующий уровень оплаты труда не абстрактного, а среднестатистического гражданина.
Указанные факторы позволяют оценивать и прогнозировать жизненный уровень населения, выявлять проблемы социальной сферы и рынка труда. Медианная заработная плата используется, в частности, в маркетинговых программах исследования покупательного спроса, развития бизнеса.
Медианное значение оплаты труда, исчисленное по регионам за определенный период, позволяет выявить наиболее «проблемные» из них, скорректировать региональную экономическую политику.
Кстати говоря! Медианную заработную плату можно рассчитывать и в масштабах отдельного предприятия, его структурных подразделений. Результаты анализа данных используются, как правило, при принятии управленческих решений внутри самой организации.
Медианная зарплата — что это такое простыми словами
Какие виды зарплаты различают для целей статистики
Наверняка многие слышали такие понятия, как медианная зарплата, модальная зарплата, средняя зарплата, минимальный размер оплаты труда (МРОТ). Что означают эти понятия и для чего они используются? В чем различия средней и медианной зарплаты? Как соотносятся медианная и модальная зарплаты?
Включаются ли доплаты и надбавки в размер МРОТ, мы писали в статье «Что не входит в МРОТ в 2021 году».
Любую из этих величин можно считать по региону, предприятию, отрасли. В общем, в любом разрезе, необходимом тому, кто данный расчет производит.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Расчет производит Росстат на основании официальных данных по заработной плате. При этом доход индивидуальных предпринимателей, самозанятых, зарплаты в конвертах учету не подвергаются. Модальная, средняя и медианная заплаты в России являются одними из основных социально-экономических показателей мониторинга уровня и качества жизни населения.
Дадим определения этим понятиям.
Для раскрытия понятия средней зарплаты обратимся к арифметике. Средняя зарплата считается как среднее арифметическое значение. То есть берем значения всех зарплат и делим на количество работников. Полученное значение — средняя зарплата.
Модальная зарплата — это наиболее часто встречающееся значение среди рассматриваемых видов зарплаты.
А вот на том, как рассчитывается медианная зарплата, остановимся подробнее. В конце статьи, после того как раскроем понятие медианной зарплаты в России, произведем расчет средней, медианной и модальной зарплат на примере.
Определение медианной зарплаты и медианного дохода
Медиана переводится с латыни как середина. Это значит, что медианная зарплата является серединой ряда всех исследуемых зарплат. Как считается медианная зарплата: все значения исследуемых зарплат выстраивают в ряд по возрастанию. Ряд делят пополам. Значение зарплаты, оказавшейся посередине, — медианная зарплата.
Если рассматриваемый ряд состоит из четного числа членов, то берут два средних значения и считают среднее арифметическое.
Медианный доход рассчитывают по аналогичной формуле.
Рассчитывает медианную зарплату Росстат по разработанной им методике. За основу статистика берет данные Пенсионного фонда.
Сравнение модальной, медианной и средней зарплат
Теперь покажем на примерах, чем медианная зарплата отличается от средней и модальной.
Будем делать расчет по условной организации.
Пусть в ООО «Предмет» работают 6 сотрудников, которые получают следующие зарплаты:
Рассчитываем среднюю зарплату:
(80 000 + 60 000 + 50 000 + 40 000 + 30 000 + 30 000) / 6 = 48 333 руб.
Рассчитываем модальную зарплату. Наибольшее количество работников (2 чел.) получают 30 000 руб.
Рассчитываем медианную зарплату: в ряду из представленных зарплат середина — это значения 50 000 руб. и 40 000 руб. Из них мы считаем среднее арифметическое:
(50 000 + 40 000) / 2 = 45 000 руб.
Как видно из примера, модальная, средняя и медианная зарплаты различаются, причем весомо. При достаточно плавном графике зарплат рассматриваемые параметры отражают действительность. Но если разброс выплат увеличить и положить, например, директору более 150 000 руб., то средняя зарплата необоснованно вырастет. При этом значения модальной и медианной зарплат не изменятся. Это показывает, что средняя зарплата — несколько далекий от реальности показатель или, как говорят статистики, холодный.
Как применяется медианная зарплата
Что означает медианная зарплата для бухгалтера, как он может использовать этот показатель в работе? Напрямую бухгалтер модальную, медианную и среднюю зарплаты не применяет в своей деятельности. Но мы упомянули еще об одном показателе в начале статьи — минимальном размере оплаты труда (МРОТ). Вот его бухгалтер использует очень часто для определения среднего заработка при расчете отпускных и больничных, а также взносов на медицинское, пенсионное и социальное страхование.
Как применять МРОТ, мы писали в статьях:
Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» устанавливает с 2021 года прямую зависимость между МРОТ и медианной зарплатой.
С 2021 года коэффициент медианной зарплаты к МРОТ равен 42%. Медианная зарплата в России в 2020 году составила 30 457 руб. Напоминаем, о чем это говорит: 50% населения России получают больше данной суммы, а другая половина — меньше.
Таким образом, мы имеем МРОТ в 2021 году, равный 42% от 30 457 руб., то есть 12 792 руб.
Соотношение МРОТ и медианной зарплаты в России по годам полагается пересматривать каждые пять лет.
Здесь речь идет о федеральном МРОТ. Регионы самостоятельно могут поднимать у себя размер минимальной оплаты труда.
Чтобы не ошибиться в размере заработной платы, которую допустимо установить работнику, необходимо отслеживать свой региональный МРОТ. Оформите пробный бесплатный доступ к системе «КонсультантПлюс» и сверьте зарплаты своих работников с МРОТ вашего региона.
Сравнение значений медианной зарплаты
Интересным может быть сравнение значений медианной зарплаты по регионам и по отраслям.
Сравним медианную зарплату в Москве и медианную зарплату в Санкт-Петербурге:
Если выбирать наибольшую медианную зарплату в России по регионам, то это будет Ямало-Ненецкий автономный округ со значением медианной зарплаты, равным 77 542 руб.
Наименьшее значение медианной зарплаты в России в Кабардино-Балкарской республике — 17 976 руб.
Средняя медианная зарплата в России в 2020 году составила 34 335 руб., если считать по медианной зарплате регионов.
Если рассматривать разброс медианной зарплаты по отраслям, то самой доходной будет добыча полезных ископаемых — 64 800 руб., а самой низкодоходной — легкая промышленность с медианной зарплатой в размере 20 500 руб.
Итоги
Для целей статистики различают модальную, медианную и среднюю зарплаты. Считают эти показатели по-разному. Методику для расчета разрабатывает Росстат. Размер МРОТ привязан к значению медианной зарплаты и составляет в 2021 году 42 % от нее. Пересматривать данный коэффициент положено не реже, чем один раз в пять лет.
Россияне и благотворительность
Что статистика знает о добрых делах
За последние пять лет две трети россиян хотя бы раз принимали участие в благотворительности.
Если верить ВЦИОМу, 19% таких людей помогают нуждающимся регулярно. Мы посмотрели на официальную статистику, изучили опросы социологов и поговорили с представителями фондов. В результате выяснили, как изменилось отношение россиян к благотворительности за последние годы.
Сколько россиян помогает нуждающимся
С 2012 года исследовательский центр «Институт Земли» при Колумбийском университете составляет рейтинг стран по уровню счастья. Один из показателей, которые учитывают ученые, называется «Великодушие».
Чтобы оценить великодушие жителей разных государств, социологи задают им два вопроса: « Жертвовали ли вы деньги на благотворительность хотя бы раз за последний месяц?» и « Участвовали ли вы в волонтерских проектах хотя бы раз за последний месяц?».
Россияне по уровню великодушия находятся на 98-м месте : 10,1% помогали кому-то деньгами, 17,5% были добровольцами. На первом месте этого рейтинга — Индонезия: 68,7% опрошенных сказали, что жертвовали деньги в последний месяц, 38,8% — что были волонтерами.
Как и кому помогают
Меняется не только количество россиян, участвующих в благотворительной деятельности, но и сама форма помощи. ВЦИОМ посчитал, что число тех, кто передавал вещи в детские дома и дома престарелых, за десять лет выросло в полтора раза. А число тех, кто работал волонтером в кризисных центрах, больницах, социальных службах, выросло в четыре раза. Тех, кто переводил деньги благотворительным организациям, — почти в семь раз. Параллельно с этим почти в полтора раза сократилось число подающих милостыню на улице.
По данным фонда «Нужна помощь», чаще всего деньги жертвуют детям с инвалидностью или нуждающимся в лечении: 47%. На втором месте по популярности — помощь животным: 25%. На третьем — социальные организации: 23%.
Большая часть благотворителей помогает организациям городского масштаба: 40% всех случаев пожертвований. На всероссийские некоммерческие организации приходится 31% переводов.
Сколько денег жертвуют
В ноябре 2019 года фонд «Нужна помощь» и «Яндекс-деньги» запустили проект «Бенчмаркинг фандрайзинговой деятельности НКО». Там можно посмотреть статистику по пожертвованиям через интернет. Исследователи классифицировали благотворительные организации, выделили пять основных направлений и привели статистику по ним.
Например, так выглядит средний чек от благотворителей за январь 2020:
Самое частое назначение пожертвования — «На оплату лечения детей».
Авторы проекта говорят, что на сборы влияет новостная повестка. Например, летом 2019 года шли протесты и увеличивались пожертвования тем, кто защищает права человека. Пожары в Сибири повлияли на рост переводов организациям, занимающимся вопросами экологии.
Среднестатистический жертвователь
Социологи ВЦИОМа говорят, что активнее всего благотворительностью занимаются россияне в возрасте от 18 до 24 и от 35 до 44 лет: 84 и 81% от числа всех опрошенных соответственно. Меньше всего благотворителей среди тех, кому больше 60 лет: 46%.
Директор благотворительного фонда «Образ жизни» Елена Береговая рассказала, что сильнее всего включен в благотворительную деятельность средний класс. У этих людей уже есть накопления. Они читают СМИ и социальные сети, где можно узнать про ситуации, когда кому-то надо помочь. При этом женщины жертвуют больше, чем мужчины. Реже всего помогают НКО подростки и пенсионеры.
По данным исследования фонда «Подари жизнь», 80% благотворителей — люди с высшим образованием. Для сравнения, в среднем по стране диплом вуза есть только у 30% взрослых россиян. Большинство опрошенных имеют постоянную работу. «Нормальной» суммой пожертвования считают в среднем 4% от своего годового дохода.
Портрет благотворителя фонда «Подари жизнь»PDF, 1,4 МБ
Как меняется отношение россиян к НКО
Тому же бизнесу приходится выживать, а не заниматься решением каких-то проблем. Тем более что главная задача любой компании — это все-таки зарабатывать деньги.
Некоммерческие организации дают возможность что-то изменить, в том числе не только адресно, но и системно. В последние годы в благотворительность включаются практически все пассионарии, которым небезразлично, что происходит вокруг.
Благодаря таким подпискам поддержка фондов становится регулярной, а они, в свою очередь, могут добиваться серьезных результатов. Мы видим, что появляются НКО, которые не просто где-то там помогли отдельному ребенку, а повлияли на ситуацию системно, смогли изменить законодательство. Например, такие организации, как фонд «Вера», фонд Константина Хабенского, «Подари жизнь».
Кроме того, благодаря технологиям растет осознанная поддержка некоммерческих организаций. Представьте себе: вы идете по улице и подаете нуждающемуся. Скорее всего, вы даже не запомните этого человека, его имя, историю. Совершенно другая ситуация, когда раз в месяц вам приходит письмо с сообщением о списании денег для благотворительного фонда. Вы еще раз прогоняете у себя в голове, кому и для чего направляете деньги. Так люди начинают осознавать проблемы, которые есть вокруг.
По статистике, сейчас всего 3% населения осознанно и регулярно жертвует деньги проверенным благотворительным фондам. Еще пять лет назад это число было в районе нуля.
Медианная зарплата — что это такое простыми словами?
С 1 января 2021 года методика расчета минимального размера оплаты труда (МРОТ) изменена. Теперь за основу берется не потребительская корзина, а среднедушевой доход.
Что такое медианная зарплата
Медианная зарплата — условный доход работающего населения. МРОТ в 2021 году исчисляется из величины медианной заработной платы, рассчитанной Росстатом за предыдущий год (ст. 1 Закона от 19.06.2000 «О минимальном размере оплаты труда» № 82-ФЗ ).
Сейчас сумма МРОТ составляет 42% от медианной зарплаты. Однако процент будут пересматривать не реже, чем раз в 5 лет исходя из социально-экономических условий в России. Сумма МРОТ на 2021 год — 12 792 руб.
Правительство утвердило медианный способ расчета с целью улучшения уровня доходности населения. Поскольку сама медианная зарплата будет расти, то и МРОТ будет постоянно увеличиваться, а доходы малоимущих дотягиваться до средних показателей по стране.
Так считают «минималку» во многих зарубежных странах уже давно — с конца 20 века. При том, что в России процент соотношения медианной зарплаты и МРОТ ничуть не ниже: в Японии — 40%, в Америке — 35% и т. д.
Как считают медианную зарплату — формула, примеры
Медианная зарплата может рассчитываться как в масштабе государства, так и по регионам, населенным пунктам, в отдельных компаниях и структурных подразделениях.
Порядок расчета медианной зарплаты отличается от расчета среднего заработка. Среднюю зарплату на предприятии определяют путем деления фонда оплаты труда с учетом подоходного налога на численность работников в месяц.
Медианная же зарплата считается иначе — она как-бы разделяет зарплатную ведомость или общий список граждан пополам и будет равна тому значению, которое окажется посередине. Получится, что 50% работников получают больше медианной зарплаты, а остальные 50% — меньше.
Пример 1
В магазине «Ромашка» трудятся 5 человек. Директор получает 120 000 руб., бухгалтер — 70 000 руб., кассир — 30 000 руб., продавец — 25 000 руб., уборщица — 15 000 руб.
Медианная зарплата в данном случае составит 30 тыс. руб., потому что она делит всех работников на две части. Директор и бухгалтер получают больше медианной зарплаты, а продавец и уборщица — меньше. Не путайте ее со среднарифметической, которая равна 52 000 руб.
В нашем примере было 5 сотрудников, то есть нечетное количество. Если же в расчете участвует четное число человек, медианную зарплату рассчитывают как среднее арифметическое между двумя средними показателями.
Пример 2
Добавим в предыдущий пример еше одного сотрудника (всего будет 6 человек): директор получает 120 000 руб., бухгалтер — 70 000 руб., товаровед — 36 000 руб., кассир — 30 000 руб., продавец — 25 000 руб., уборщица — 15 000 руб.
Медианная зарплата по этой организации составит 33 000 руб. ((36 000 + 30 000) /2).
Для определения медианной зарплаты Росстату нужно собрать данные по доходам населения. В этот раз он использовал сведения из Пенсионного фонда, чтобы не обременять работодателей лишней отчетностью. В выборку включили официальный заработок всех застрахованных работников и разовые вознаграждения (типа авторских гонораров). По итогам расчетов размер медианной зарплаты на 2021 год составил 30 457 руб. Именно от этой суммы и рассчитали МРОТ — 12 792 руб., а, следовательно, и все государственные выплаты и соцпособия.
Медианная и модальная зарплата — отличия
Модальной заработной платой называют ту, которая наиболее распространена среди населения России (или в другой выборке — в отрасли, на конкретном предприятии).
Пример 3
В компании 10 работников получают по 20 тыс. рублей, 4 работника — по 25 тыс. рублей, 1 работник — 60 тыс. рублей.
Модальной будет считаться сумма 20 тыс. рублей.
С сердцем, но без эмоций: как заниматься благотворительностью
Мы привыкли, что благотворительность идет «от сердца» и рациональным расчетам тут не место. Но исследования показывают: к добру нужно подходить с умом. Жертвовать можно по-разному: на конкретные или системные цели, регулярно или спонтанно. Вместе с социальным проектом Яндекса «Помощь рядом» разбираемся, чем отличаются эти способы и как научиться помогать с максимальной пользой.
Кому и как помогают сегодня в России
Исследования показывают, что благотворительностью в России занимаются всё активнее: по данным фонда развития филантропии CAF, 49% россиян в 2019 году совершали пожертвования (в 2014-м этот показатель составлял 40%). Медианная сумма пожертвования или спонсорского взноса в 2020 году составила 3000 рублей.
По данным исследований, самые распространенные формы помощи в России — милостыня на улице (64%), жертвование напрямую конкретным людям (36%), смс-пожертвования по короткому номеру (40%), деньги в ящики для пожертвований в магазинах и торговых центрах (45%). Ежемесячные автоматические пожертвования в пользу благотворительной организации — пока наименее распространенный способ помощи: им пользуются всего 3% опрошенных. Медленно, но верно растет популярность волонтерства в благотворительных организациях: с 11% в 2017 году до 14,5% в 2020-м.
К сожалению, от всего остального мира мы по-прежнему заметно отстаем: согласно исследованию CAF «Рейтинг мировой благотворительности», по уровню развития частной благотворительности Россия сегодня занимает лишь 117 место. Однако за последние годы наша страна всё же улучшила позиции в рейтинге (в 2009-м Россия занимала 138-е место).
Почему мы помогаем…
Люди часто пытаются рационально объяснить свое желание помогать: говорят, что хотят сделать мир лучше, поддержать тех, кому повезло меньше, восстановить справедливость. Однако, по мнению психологов, истинные причины зачастую лежат глубже и основаны на эмоциях. Во-первых, помощь воздействует на нашу систему вознаграждения. Сделав пожертвование, мы ощущаем то, что психологи называют «чувством теплого свечения»: возбуждаются те же области мозга, что и, например, при получении подарка или поедании любимого блюда. Во-вторых, нам важно общественное одобрение: исследования показывают, что на Западе люди охотнее жертвуют на благотворительность, когда их действия видимы и могут произвести впечатление на других. (В России, впрочем, часто встречается обратная ситуация — когда люди стесняются публично рассказывать о своих добрых делах.)
В каком-то смысле благотворительность в последние годы была предметом моды, вернее, даже предметом доступной роскоши. Но с недавних пор, по мнению учредителя фонда «Вера» Нюты Федермессер, ситуация начинает меняться:
«Благотворительность становится не модой, а нормой. И здесь важно, что весь пафос уходит. Для нас всех благотворительность сейчас уже становится гигиеной. Вот как мы понимаем, что нельзя не почистить зубы утром, не посмотреть фильм „Лето“, так же понимаем, что нельзя не быть подписанным на рекуррентные платежи того или иного фонда».
…и что нас останавливает
Нам трудно помогать тем, кого мы не видим и не знаем. Психологи называют это эффектом опознаваемой жертвы: мы скорее поможем отдельному человеку, чья история нам известна, чем неопределенной группе людей с теми же проблемами. Почему? Потому что в этом случае нам проще отождествить себя с тем, кому нужна поддержка.
За конкретного человека с личной историей мы чувствуем бо́льшую ответственность и, как следствие, бо́льшую вину за свое бездействие. Именно поэтому так распространена адресная помощь: подавляющее большинство людей охотнее поучаствует в сборе денег конкретному ребенку, чем пожертвует фондам, которые занимаются паллиативной помощью. Помимо адресной существует системная благотворительность, когда фонд ставит перед собой задачу существенно повлиять на решение проблемы. Такой вид помощи сегодня гораздо менее популярен среди благотворителей именно потому, что редко дает результат здесь и сейчас (хотя и эффективен в долгосрочной перспективе).
Нам трудно помогать, когда проблема кажется слишком масштабной. Мы испытываем приятные эмоции, если можем увидеть результат своей помощи, а когда проблема кажется бесконечной и нерешаемой, у нас опускаются руки. Какой смысл жертвовать свои 100/500/1000 рублей, ведь нуждающихся так много, а мой вклад — лишь капля в море?
Мы менее активно помогаем, когда видим, что никто из наших знакомых не занимается благотворительностью. Возникает искаженное чувство справедливости: «Если никто больше не помогает, почему я-то должен?». Проблема усугубляется тем, что в России люди, которые занимается благотворительностью, не спешат рассказывать о своих добрых делах: мы так воспитаны, что это кажется хвастовством или личным пиаром (да и религия предписывает делать добрые дела тайно, а не напоказ). Между тем рассказывать очень важно: так вы становитесь ролевой моделью для окружения, показываете, что благотворительность на повседневной основе — норма. Чем больше люди видят благотворителей вокруг себя, тем охотнее сами будут помогать.
Следующая причина, казалось бы, противоречит предыдущей, но на самом деле они существуют параллельно. Речь о распылении ответственности — иллюзии, что «и без меня найдется кто-нибудь, кто поможет». Это известный феномен: если на улице человеку стало плохо, а вокруг собралась толпа, то каждый в ней будет думать, что скорую помощь вызовет кто-то другой. Примерно так же это работает и с благотворительностью.
В противопоставление эмоциональному подходу к благотворительности сегодня всё чаще говорят об эффективном альтруизме. Его основная идея в том, что существует множество способов помогать другим, но эти способы не равны между собой. Важно проанализировать ситуацию и выбрать те виды помощи, при которых каждый вложенный рубль принесет максимум пользы. На первый взгляд идея кажется слишком прагматичной — мы не привыкли подходить к добрым делам с калькулятором, — но она приносит больше пользы в долгосрочной перспективе.
Как помогать эффективнее?
Поддерживать благотворительные фонды
Да, эмоциональное желание помочь конкретному человеку вполне понятно и такая поддержка тоже очень важна, но не стоит забывать, что в стране еще тысячи людей с точно такими же проблемами. Поэтому часть средств стоит направлять и на поддержку фондов, которые занимаются решением проблемы в целом. Во-первых, благотворительные фонды могут решать ее более эффективно: у них есть информация, кому сейчас нужна помощь в первую очередь, есть эксперты и опыт. Во-вторых, переводя деньги в фонд с хорошей репутацией и открытой отчетностью, вы можете быть уверены, что средства будут использованы во благо, а не окажутся у мошенников.
Очень важно поддерживать работоспособность фондов. Обычно люди неохотно соглашаются часть пожертвования направлять на административные потребности благотворительных организаций, а ведь именно эти деньги позволяют им работать, нанимать сотрудников, платить зарплаты. Важно понимать, что главный «капитал» фондов — это люди: квалифицированные, часто уникальные специалисты в медицине, социальной сфере, экологии, которые должны получать достойную оплату за свой труд. Кроме того, нужны специалисты по маркетингу, пиару, SMM, финансам, и здесь фондам еще труднее соперничать с бизнесом за кандидатов с востребованными компетенциями.
Оказывать помощь на регулярной основе
Зачастую мы отправляем деньги, откликнувшись на призыв, а потом забываем о благотворительности до следующего случая. Но регулярность важнее, чем сумма. Залог долгосрочного функционирования любого фонда — не разовые, а именно регулярные, или рекуррентные, пожертвования. Именно они позволяют фондам быть уверенными в завтрашнем дне, платить зарплату сотрудникам, снимать помещение, закупать оборудование, переживать периоды, когда поток разовых пожертвований сокращается. А главное — планировать и своевременно оказывать помощь своим подопечным. Поэтому важно помогать на ежемесячной основе, пусть и небольшими суммами: 50 рублей каждый месяц для фонда эффективнее, чем 600 рублей раз в год.
Определять, кому нужнее помощь
Последователи эффективного альтруизма считают, что результативность каждого пожертвования поддается количественному подсчету и анализу. Исследования показывают, что некоторые благотворительные программы эффективнее других даже не в полтора-два, а в десятки и сотни раз. Уильям Макаскилл, автор книги «Ум во благо. От добрых намерений — к эффективному альтруизму», предлагает при выборе, кому и как помочь, руководствоваться, во-первых, масштабом проблемы (каково ее значение, сильно ли она влияет на жизнь людей), а во-вторых, запущенностью (сколько ресурсов тратится на ее решение и насколько активно ею занимается государство или рынок).
Чтобы оценить, какие области в российской благотворительности имеют наибольший потенциал для вложения ресурсов, нужно выявить зоны роста — те проблемы, в решении которых Россия значительно отстает от других стран. Фонд «Друзья» попытался определить такие зоны роста, сравнивая показатель YLL (years of life lost, число потерянных лет жизни) в нашей стране и в государствах с сопоставимым уровнем развития экономики, образования и медицины. Согласно их исследованию, среди основных зон роста (областей, где разрыв с другими странами максимален) — ВИЧ, проблемы, связанные с употреблением алкоголя (кардиомиопатия, рак печени, желудка), туберкулез, инсульт и ишемическая болезнь сердца. А между тем эти сферы получают минимум средств: 76% фандрайзинговых сборов приходятся на фонды, занимающиеся поддержкой тяжелобольных детей, и только 24% — на все остальные НКО вместе взятые.
Это, конечно, не означает, что надо перестать помогать больным детям. Как не означает и того, что нужно полностью отказываться от эмоций, занимаясь благотворительностью. Эмоции — это отлично: они мотивируют нас на добрые дела. Но по-настоящему эффективной помощь станет тогда, когда добрые порывы будут сочетаться со здоровым расчетом.
Помогать на регулярной основе сегодня совсем несложно. Пользователи приложения Яндекс Go могут сделать доброе дело, просто используя такси. Для этого достаточно подписаться на округление стоимости поездок, и приложение будет округлять стоимость в большую сторону. К примеру, с 362 рублей до 370. Разница пойдет на оплату поездок для подопечных благотворительных организаций, с которыми сотрудничает проект Яндекса «Помощь рядом». Сервис предоставляет фондам доступ к бесплатным тарифам Яндекс Go, благодаря чему маломобильные люди, которые не могут передвигаться на общественном транспорте или самостоятельно оплачивать такси, получают возможность добираться на лечение, учебу или культурные мероприятия. До конца 2020 года Яндекс удваивал все пожертвования, а в этом году добавил еще 5 миллионов рублей в копилку проекта. Все вместе мы сможем помочь маломобильным людям стать полноправными участниками городской жизни.